月華初上，合川區合陽城街道洛陽溪社區“黃葛樹下”議事廳燈火通明。

　　“3棟屋頂漏水，物業明天就來檢修！”黨員管家劉亞林話音剛落，便引來居民們叫好。

　　從物業服務精準優化到老舊小區煥新升級，從居民矛盾巧解妙化到背街小巷環境蝶變……一場以基層監督推動清廉村居建設、撬動基層治理的變革，正在合川的阡陌巷弄間悄然發生。

　　規範物業“微權”

　　破解社區治理難題

　　“以前電梯壞了一個月都修不好，現在有了‘黨員樓長’，3天就解決了！”家住洛陽溪社區的李阿姨提起社區的變化，讚不絕口。誰能想到，如今暖意融融的社區，曾因物業“微權”不透明陷入治理困境，居民頗有怨言，物業繳費率僅64%。

　　變化始於社區對物業“微權”的規範治理。

　　社區將支部建在網格上，48名黨員與物業樓棟長分片包聯24棟樓，構建“廉情日巡—支部周議—黨委月研”閉環機制。“黨員+居民代表+退休幹部+小哥”組成監督專班，配上物業履職“紅黃綠”三色預警，形成一張嚴密的監督網。

　　今年，社區通過這張網發出1次黃牌警告，倒逼物業提升服務質量，不僅為社區增加公共收益2萬元，還推動充電樁安裝等5件實事落地見效。更讓居民安心的是，《物業“小微權力”清單》還貼上了公示欄、進了微信群，收費標準、大修基金使用等10項權責一目了然，“三公開三審查”制度層層把關，核減不合理開支4.2萬元。現在，洛陽溪社區物業費收繳率躍升至92%，居民滿意度大幅提升。

　　洛陽溪社區的實踐並非個例。合川區以“規範物業微權”為核心，全面推廣“黨建領廉+陽光曬權+文化潤廉”模式，通過制定《合川區整治物業服務履約不到位、侵佔業主公共收益問題工作方案》，明確整治路徑，全面實現“三亮三即時”（亮服務內容、亮公共收益收支、亮履約情況，設施設備即時維修、建議投訴即時辦理、困難需求即時解決）。

　　今年以來，合川針對排查發現的205個問題，整理成“紅黃綠”三色問題&賬，目前已整改完成189個，整改率達90%，讓基層監督融入日常物業管理，群眾滿意度、幸福感顯著提升。

　　“1469”議事法

　　激活鄉村治理效能

　　如果説洛陽溪社區的蛻變是“陽光物業”的範本，那麼土場鎮楊柳村的故事，則表現出“協商議事”的智慧。

　　在楊柳村的皂角樹下，一條條板凳圍出的“至誠議事點”裏，村民老李笑着對廉情監督員説：“沒想到不出院門，徵地補償的事兒就定了！”此前，村裏遇到拆遷補償、環境整治這類事，常常是議而不決、拖上大半年，群眾意見不小。

　　轉機來自楊柳村推行的“1469”至誠協商議事法，細化了拆遷補償、環境整治等6類議題協商標準。村裏打造了村級“至誠議事堂”、網格“至誠議事室”、院落“至誠議事點”三級議事&&，矛盾化解半徑縮短至500米。今年以來，這種“線上議事+線下板凳”的模式已化解鄰里糾紛等小事30件，群眾滿意率達96%。如今的楊柳村，不僅小事不出院、大事不出村，更獲評民政部村級議事協商創新實驗試點村、重慶市美麗宜居鄉村。

　　楊柳村的“協商監督閉環”經驗，已成為合川推動清廉村居建設的優秀範例。區委社會工作部積極推動“渝裏鄉商”基層協商議事改革，健全貫通議事協商“三級體系”，分類明確議事協商“三類清單”，優化規範議事協商“六步程序”，完善固化議事協商“九大機制”。協商事項平均用時由20日下降至12日。群眾對協商事項辦理情況滿意率由81%提升至95.6%。有效推動清廉村居建設從“物理整合”向“化學融合”轉變，讓基層治理既有清廉底色，更具民生溫度。

　　“善廉”融産業

　　厚植村居共富根基

　　“唐木森烈士當年為革命廉潔奉公，咱現在更要守好清廉底線！”在合川區雙槐鎮龍獅村善廉文化館裏，講解員説。

　　龍獅村深挖合川首批黨員唐木森紅色資源，升級“木森説”紅色宣講品牌，開展“木森説黨史、木森説貪腐”活動15場，覆蓋黨員幹部、學生等群體1500人次。聯合川渝兩地共建善廉文化館，依託300年歷史的市級非遺“雙槐善書”，改編《黃巧嘴述廉》，讓廉潔理念深入人心。

　　在清廉護航下，村裏的産業“活”了起來，構建“合作社+農事服務中心+産業鏈”體系，農機租賃覆蓋周邊5村，年收益6萬餘元，智慧檸檬凍庫帶動農戶就近就業。“清廉指數”納入村規民約，成功勸阻5場超標宴席。如今，村裏的“鄉村騎手”志願服務項目獲全國銀獎，清廉建設正讓這個偏遠村落煥發新的生機。

　　這場變革的背後，是合川區以監督之力撬動基層“微權”治理的全域實踐。數智&&“雲盯防”，村財數智監督對集體“三資”實行全流程監管，工程支付、資産流轉、惠農補貼發放等關鍵環節全程留痕。

　　夜幕低垂，黃葛樹的枝葉搖曳。從雙槐的善廉文化館到土場的清風議事亭，從洛陽溪的陽光物業到楊柳村的智慧賬本，一幅以治理“微權”為筆、以民心為紙的幸福長卷，正在合川徐徐鋪展。