新華網：新質生産力發展與“雙碳”目標的理念一致、路徑協同、動力相通。目前來看，重慶碳管家公司在綠色生産力發展方面的成效如何？下一步有哪些規劃？

  李強：“綠色發展是高質量發展的底色，新質生産力本身就是綠色生産力”。重慶碳管家科技有限公司在把握“雙碳”戰略機遇的同時，致力於幫助客戶抓住綠色低碳轉型的紅利，推動全社會綠色低碳轉型。

  發展綠色生産力取得的成效：

  一是經營業績持續向好。自成立以來，公司生産經營各項指標持續增長。2023年，合同額、營業收入、利潤總額分別增長11%、19%、92%。2024年1—8月，這些指標分別增長285%、31%、129%，顯示出公司具有較強的成長性和發展空間。

  二是競爭優勢逐步形成。公司圍繞“雙碳”戰略，為客戶提供伴隨式、專業化、個性化的服務。形成了“碳平台、碳規劃、碳計量、碳資産、碳産業、碳工程、碳金融、碳培訓”等八大業務板塊，構建了四橫四縱的業務和管理架構。作為“全國碳市場能力建設（重慶）中心”和“重慶市國有企業碳達峰碳中和促進中心”，公司在“雙碳”領域能力建設、政策體系建設、體制機制創新等方面發揮了重要作用。

  三是數字化發展初見成效。“雙碳數字智慧雲平台”（一期）已建設並上線試運行，實現了能碳數據集成、指標分析、模型預測、報告生成、決策支持等功能，可以為政府、園區和企業提供數字化智能化能碳管理服務。平台被列入市級綠色製造綜合評估平台梯次培育名單，入選重慶市技術創新指導性項目推薦目錄，目前已經按照“標準化服務、定制化服務和平台+諮詢”三種服務模式，在重慶市及江西、山東等省市開展推廣。

  下一步發展規劃：

  一是加強現代企業制度建設，有計劃分步驟推進公司制度體系改革。我們將穩步推進三項制度改革，完善科技研發投入配套制度，並制定與數字化平台建設相適應的數據存證和保密體系。

  二是以“數字+金融”雙賦能，增強企業核心競爭力。我們將加快數字化轉型，充分利用“雙碳數字智慧雲平台”的現有建設成果，引入人工智能技術實現AI生成報告的功能。同時，在國家積極推進綠色金融和轉型金融的政策背景下以及應國際綠色貿易壁壘和綠色産業鏈和供應鏈建設的現實需要下，積極深化綠色金融諮詢業務和産品碳足跡諮詢業務。

  三是持續推進商業模式創新，形成“咨-科-産-金”的“碳矩陣”“管家式”服務模式。我們將全方位系統化推動針對政府、園區和企業的“管家式”碳諮詢服務模式，加速構建集諮詢、數字化服務、産品推廣和服務、認證、金融、工程建設等領域市場主體協同聯動的共同打造咨-科-産-金“碳矩陣”生態夥伴合作平台。

  四是加快市外省市業務布局，提高公司在西部地區市場覆蓋率和全國行業影響力。我們將發揮集團其他兄弟單位在市外業務布局的優勢，探索合作經營模式，並逐步形成以“智庫驅動型”“標準化業務帶動型”“政府委託諮詢業務短名單入庫帶動型”等模式，形成良好的總部+分支機構良性互動的可持續發展模式。

  五是加大上市培育力度，高站位高水平集聚公司發展勢能。我們將在成為重慶市“專精特新”企業基礎上，積極開展“高新技術企業”企業創建，積極強化公司工程諮詢甲級等資信資質等建設。同時，以“雙碳數字智慧雲平台-碳矩陣平台和線上培訓平台”為載體，做好全國碳市場能力建設（重慶）中心和重慶市國有企業碳達峰碳中和促進中心兩個功能平台建設，以體現專業化水平為導向加大宣傳力度，擦亮“懂碳的專家、懂您的管家”品牌。以列入上市培育計劃為契機穩步推進碳管家公司上市工作。

  惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。重慶碳管家科技有限公司改革創新只有進行時，沒有完成時。在“雙碳”目標的引領下我將以更強的決心和力度抓改革、以更堅定的態度謀創新、以更大勇氣拓市場、以更堅定的意志促發展，使碳管家公司率先在“雙碳”諮詢領域實現西部第一、全國一流的目標。