7月8日，重慶新華書店沙坪壩書城，一位學生在選購圖書。特約攝影 孫凱芳/視覺重慶

  在實體書店難以靠單純賣書來維持的背景下，文創産品、文化沙龍等業態開始走進書店。圖為精典書店一角。記者 齊嵐森 攝/視覺重慶

  7月1日，酉陽縣新華書店，讀者在選購圖書。通訊員 邱洪斌 攝/視覺重慶

  7月21日，重慶書城，市民在閱讀書籍。記者 鄭宇 攝/視覺重慶

  觀點>>>

  ●實體書店破局，激活跨界能力、持續給讀者帶來豐富的文化體驗很重要

  ●在經歷了只賣書的“1.0版”時代和融入文創、文化沙龍等不同業態的“2.0版”時代之後，實體書店正邁進探索“書店+”更多可能性的“3.0版”時代

  ●書店所具有的“文化分享公共空間”屬性越來越明顯，突破口或許就在這裡

  “聽説精典書店換老闆了？”“是的。”“精典書店不會就這樣消失了吧？”“放心吧，不會的。”這是8月7日，精典書店文學區，一位大學生模樣的姑娘與書店店員的一番問答。

  這位姑娘的神情略有些焦慮，聽到店員説“精典還是精典”之後，方才釋然。“從解放碑到南濱路，精典書店陪伴了我十幾年，要是消失了，還真捨不得。”

  已有26年歷史、被視為重慶文化地標的精典書店，於8月3日完成了交接——精典書店創始人楊一以一元錢的象徵性價格，將精典書店品牌轉讓給新山書屋創始人李暉。

  這一事件，讓實體書店的生存困境再次進入人們的視線。在傳統閱讀遭遇重重挑戰、線上銷售競爭日益加劇的今天，實體書店如何探索突圍之路？連日來，記者進行了採訪。

  困境 實體書店市場份額進一步收縮

  書店為什麼易主？楊一這樣解釋：“一方面是年齡的原因。另一方面，我確實跟現在的年輕讀者有代溝了，時代發展很快，年輕人的閱讀、購書方式都發生了很大變化，而我還沒有完全了解年輕人的閱讀習慣和購書方式，不知道怎麼面向他們做閱讀推廣，這是一個大問題。”

  而傳承者李暉通過調研發現，精典書店品牌在年輕人中的認知度不容樂觀。他直言：“書店的可持續發展出了問題，接手後首先要解決怎麼才能活下去的問題。”

  精典書店的轉手，折射出當下整個實體書店行業所面臨的生存困境。“閱讀習慣和購書方式的改變”翻譯成白話，大致意思就是，買書的少了，書籍線上銷售給實體書店帶來的衝擊太猛烈了。

  “就市場表現來看，實體書店的份額還在進一步收縮。”北京開卷信息技術有限公司相關負責人告訴記者，最新數據顯示，過去一年短視頻電商已經成為僅次於&&電商的第二大圖書銷售渠道，實體書店的市場份額進一步下降至11.93%。

  線上圖書平均售價比線下低大約20%，尤其是近兩年興起的直播間超低價售書，更是進一步衝擊着實體書店。

  此外有數據顯示，2024年上半年整體圖書零售市場依然負增長，碼洋同比下降6.2%。

  “喜歡逛書店的讀者依然不少，因為他們在這裡可以真實地觸摸、翻閱書籍，但愈發昂貴的定價，卻‘勸退’了越來越多的愛書人。”九龍書城一位工作人員坦言，實體書店要依靠線下服務“説服”讀者買單很難，“於是他們轉向電商，或者只看不買。在這種情形下，書店要維持經營就更難了。”

  嘗試 從單純賣書到“銷售一種生活方式”

  書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親。但必須看到的是，如今書店恐怕很難僅靠賣書生存。

  接手精典書店的李暉，其新山書屋在成都和貴陽都發展得不錯。

  在他看來，書店的功能遠不止於賣書，“書店所具有的‘文化分享公共空間’屬性越來越明顯了。我們需要思考一個問題：在獲取知識渠道多元且網上買書更優惠的今天，讀者為啥還要進書店？”

  “新山給我的經驗是，強化書店的社交功能，從賣書轉向‘銷售一種生活方式’，吸引更多人走進書店，把逛書店作為打發時間的一種生活方式，或許是突破口。”李暉説。

  作為集書籍、文創、生活零售、咖啡輕食等多元業態於一體的新型城市文化空間，新山書屋吸引了所在城市的眾多年輕人。但李暉&&不會簡單、機械地複製新山經驗，“我們首先要做的，是通過吸引更多年輕人，解決精典書店的客流問題。”

  而要建立年輕人對精典的認知，就要策劃更多面向年輕人的活動，跟真正有文化同時也有趣的年輕社群合作，將精典打造為一個重慶的青年社區，跟年輕人建立深度鏈結。

  旨在為讀者“帶來更多美好生活可能性”的蔦屋書店，讓許多讀者更充分感受到了實體書店從賣書到“賣生活方式”所做出的努力。

  8月7日中午，記者在重慶蔦屋書店隨機採訪了10位讀者，其中僅有兩人買了書。但這10人都&&，喜歡蔦屋書店的氛圍，“就算不買書，也喜歡來挑選文創産品，或是點杯咖啡，坐下來看書、處理工作事務。”

  “我們非常歡迎讀者來書店逛逛，哪怕你一本書都不買。”重慶蔦屋書店工作人員説，大眾對書店的第一印像是賣書，但作為一家實體書店，蔦屋除了提供線下選書、購書體驗外，還致力於提供豐富、多元的文化消費選擇。

  2023年2月誕生於上海陸家嘴的混知書店，同樣在嘗試書店業態的“變臉”。

  這是一家特別的書店，店主是創作出現象級暢銷書“半小時漫畫”系列、全網坐擁6000多萬粉絲的混知團隊。

  設計師出身的混知文化聯合創始人羅潤洲親自主導了店面設計。

  “圖書經營面積約佔一半，剩餘空間包括小劇場、咖啡、餐飲等區域。在店裏走走，就像逛一個知識展，能輕鬆學到很多好玩的知識。好的書店一定要滿足了人們的需求才能活下來。”羅潤洲説。

  前瞻 3.0版“書店+”將帶來更多可能性

  “書店人的所有努力其實都圍繞着一件事：聯結書和人。”李暉説，實體書店不僅彰顯着一座城市的氣質，也塑造着城市的人文風格，書店因此成為充滿故事的地方，甚至成為一個城市的文化窗口，天然具有了與人親近的基因。

  “如果要給現在的實體書店找一個發展主題詞，我認為是‘創新’。”常年關注實體書店行業發展的百道新出版研究院院長程三國&&。

  他認為，中國實體書店在經歷了只賣書的“1.0版”時代和融入咖啡、文創、文化沙龍等不同業態的“書店+”“2.0版”時代之後，正在邁進探索“書店+”更多可能性、重新定位自身價值的“3.0版”時代。

  在他看來，除了提供閱讀服務以及部分餐飲服務外，越來越多實體書店還融合了博物館、美術館、劇場、音樂廳等文化載體的部分功能，為公共文化服務做了很多實質性工作，“事實上，這在很大程度上，以一種更靈活的方式填補了諸多公共文化服務領域的空缺。在這方面進行更多嘗試，進一步將書店打造成更完善的文化分享公共空間，很可能有助於實體書店突圍。”

  基於此，重慶時光裏書店主理人李柯成提到，“書店+地域文化”，或許也是實體書店可以嘗試的路徑之一。

  “時光裏就是一家立體的重慶主題書店，這裡不光有專屬於重慶記憶的書，還有吃的、聞的、聽的，以及有關重慶的各種‘味道’，讀者進入書店可以‘立體閱讀’重慶這座城市。”李柯成介紹。

  小而美的時光裏書店裏，書籍不過百餘種，但豐富的具有重慶標識度的小面、酸辣粉、沱茶等文創産品，卻讓許多讀者記住了這家特別的書店。

  成都的熊貓主題書店更是將“書店+地域文化”發揮到了極致。

  書店所屬的新華文軒閱讀服務事業部總經理楊柳青介紹，自7月21日熊貓書店亮相至今，每天平均有千餘人到店打卡，書店不僅深受本地讀者喜愛，還吸引了眾多外省甚至海外人士到訪。

  楊柳青認為，實體書店破局，激活跨界能力很重要，“我們正在嘗試全方位、立體化、多層次地挖掘IP價值：一方面是開展跨界合作，推出聯名産品；一方面進行主題書店方面的探索，嘗試通過城市之間的更多聯動，實現品牌輸出，持續豐富書店帶給讀者的文化體驗。”