何書勤（左）在城口縣北屏鄉太平社區草莓種植基地走訪調研。（受訪者供圖）

　　經營民宿多年的劉曉波（左一）與潼南區小舟村村民查看蔬菜生長情況並商議採摘價格。（受訪者供圖）

　　南川區河圖鎮中圖村村支書唐科忠操作旋耕機耕地。通訊員 陳珊 攝/視覺重慶

　　近日，“千萬工程”發源地浙江啟動了2024年度“浙江千名鄉村CEO培養計劃”，並給出了學員學費、培訓費、資料費、食宿費全免的福利，足見對“鄉村CEO”這一群體的重視。

　　鄉村CEO是指“愛農業、懂技術、善經營”的專門人才，通俗而言就是來幫村裏“做生意”的。

　　新時代鄉村振興，急需經營類人才。近年來，重慶涌現出了不少“鄉村CEO”，有的是鄉村聘請的專業經營人才，有的是身懷一技之長的鄉村創業者，有的則是土生土長的農村能人。他們把人才、資本、技術、項目等不斷帶到鄉村，賦予鄉村新的活力。

　　提到CEO，不少人腦海裏首先閃現的是都市精英的形象，他們銳意創新、敢闖敢幹，帶領企業在商場上披荊斬棘、發展壯大。

　　近年來，隨着鄉村振興全面推進，不少人才開始投身鄉村這片熱土，漸漸衍生出了“鄉村CEO”這一新職業。

　　當“CEO”與“鄉村”搭配在一起，聽起來似乎“又土又潮”，但究其本質，仍然是要“做生意”。在這群愛農業、懂技術、善經營的“鄉村CEO”眼裏，一個村子就仿若一家企業，他們要做的就是利用自己的專業、知識和眼界，盤活村裏的資源，讓一個村莊做大做強。

　　在重慶，“鄉村CEO”是一支怎樣的隊伍？他們又是如何做活鄉村生意的？

　　專業人士成為總經理

　　領着農民“闖市場”

　　今年，已是何書勤在城口當“鄉村CEO”的第3個年頭了。他來的那一年，還沒有“鄉村CEO”這個概念。

　　2021年，何書勤離開重慶農業擔保有限公司，接下了城口縣的“英雄帖”，擔任城口縣大巴山農村集體經濟組織管理公司總經理，公司由全縣190個村集體經濟組織構成。

　　20萬元左右的年薪、提成激勵機制以及城口優越的生態環境，是吸引何書勤的主要因素。他認為，一定能在這裡幹出一番事業來：“好生態肯定能産出好東西，但就是資源太碎片化，需要人來整合及對接市場。”

　　“什麼是市場化？”聽到這個新理念時，村民們面面相覷。何書勤只能從“CEO”秒變“業務員”，他每天拎着一個公文包行走在鄉村，以部分村集體託管給公司的資金作為啟動金，到村裏“拉業務”，主動給村集體策劃産業項目。

　　投資養殖大戶改造生産設施、為村集體牽線搭橋引進業主開辦民宿、和村集體合股賣飼料……何書勤從一個個項目入手，帶領村民逐步與市場化發展“接軌”。

　　治平鄉新紅村的致富帶頭人李文成就體會了一番市場化的滋味。李文成做臘肉10餘年了，已從家庭小作坊升級到擁有養殖場和專門臘肉炕房的“2.0”版本，年産臘肉10余噸，於是便想進一步升級為“3.0”版本——建新的生産線，在縣城開一家門店，把臘肉賣進商超。

　　接到李文成的訴求後，何書勤上門考察。一看，他家臘肉還是簡易包裝，沒有任何産品認證，一塊拎起來有五六斤重。“這不行，這肯定進不了商超。得改，按照市場需求改。”他對李文成直言。

　　在何書勤指導下，李文成逐步對臘肉産品進行升級。大塊頭被改成1斤左右的小塊裝，産品申請了認證，增加了禮盒裝，註冊了“巴渝味”品牌。

　　“多虧何總的指導，我現在有包裝、有品牌，還帶着産品去參加各種展銷會，效果好得很！”李文成説，去年臘肉銷售400余萬元，翻了近一番。

　　何書勤做的事，正是千千萬萬個農村職業經理人正在做的：讓一個個鄉村産業，更適應市場需求。

　　直播帶貨很流行，渝北區統景鎮職業經理人張曉麗就開拓電商直播渠道，為村裏的柑橘、李子、梨子帶貨；酉陽河灣村的土家吊腳樓有歷史、有特色，但村民對其價值認識不足，職業經理人單一就修繕開設吊腳樓民宿，還成立民宿聯盟帶領大家抱團發展……

　　“村民不了解市場需求，我們要做的就是幫助他們對接市場、‘玩轉’市場，讓鄉村已有的資源釋放出更大的價值。”何書勤説。

　　民宿老闆跨界賣蔬菜

　　把傳統種植玩出了新鮮感

　　在“何書勤們”用現代企業思維引領鄉村産業發展的同時，鄉村裏還有這樣一群“CEO”，他們將自己的産業與鄉村進行了嫁接，讓鄉村生發出了許多新鮮感。

　　最近，潼南區桂林街道小舟村新開張了一家民宿，名為“蔬菜書院”。

　　取這麼有“新鮮感”的名字，是因為民宿的背後有一個菜園。在這裡，菜地被劃分得整整齊齊，豎着密密麻麻的竹竿，番茄、黃瓜、茄子等蔬菜靜靜地生長着，田間豎着一塊“書菜計劃”的牌子，頗有一番歸園田居的逸趣。

　　在蔬菜産業比較集中的小舟村，此前還沒有哪家民宿想到把蔬菜變成民宿的一部分。

　　初夏的午後，泡上一杯茶，坐在這樣的院子裏，民宿主人劉曉波也不由得生出感嘆：做民宿這麼多年，這才是我心目中屬於鄉村的院子，有一塊菜園子、一個有光的大院壩、融入大自然的餐廳……

　　其次，這民宿“新鮮感”還在於，它不僅僅是一家單純接待餐飲、住宿的院子，而是打起了村子裏其他菜地的“主意”。

　　開業短短一週時間，劉曉波已經組織了幾批客人前來玩耍，他們在民宿的菜園裏開音樂會、開展以書換蔬活動。同時，還組織家長們帶着孩子來到周邊村民的蔬菜基地，搞起了蔬菜採摘體驗。

　　孩子們頭戴碎花巾，挎上小竹簍，摘滿一簍時令蔬菜就付給菜農45元，小舟村蔬菜的“身價”都坐地翻了一倍。

　　還有更“新鮮”的，這老闆“不務正業”地推出了一個蔬菜品牌“青拾”，&&當地一些優質蔬菜基地賣菜。各種優質時令蔬菜混裝，七八斤一份，每份168元，算下來每樣蔬菜貴上數倍，竟然也已賣出七八十份。

　　菜賣給誰了？劉曉波呵呵一笑：“我的客人撒。”

　　經營民宿多年的劉曉波，早就擁有自己的固定客群，而他們大部分都對優質農産品有需求。這次在潼南建的“蔬菜書院”，終於將這一塊業務做了起來，由此也與民宿所在村産生了從未有過的緊密&&。

　　“將我的事業與鄉村産業、農戶緊緊連結在一起，我感覺我的民宿才扎根了。”劉曉波説，潼南是蔬菜之都，産量大、品類多、品質優，但很多時候賣價卻不高，“能用民宿為蔬菜産業賦能，讓優質蔬菜賣出更高價格，讓更多農戶增加收入，感覺非常棒！”

　　如今，跨界玩鄉村的人不在少數。原本做城市旅游的袁權“轉戰”鄉村旅游，讓石柱橋頭鎮長沙村從一個湖畔小村“變身”歐洲風情濱湖美鎮，成了年輕人扎堆的打卡地；川美一群雕塑藝術家來到璧山七塘鎮將軍村蓮花穴院落，改造農房，還建起了美術館、藝術博物館，一個破敗院落就此成了一個藝術院落。

　　農村能人整合盤活資源

　　“打表”種植讓土地效益倍增

　　還有很多鄉村，資源稟賦、優勢不太突出，難以吸引職業經理人和各類專業人才，這時候就需要農村能人們站出來大展拳腳了。

　　最近，在南川區河圖鎮中圖村，村民們剛移栽完水稻就又開始忙着管護高粱、收割紫蘇，大家的“日程表”被村支書唐科忠安排得滿滿當當。

　　在南川，中圖村沒有亮眼的優勢，發展也一直平平無奇。前幾年，返鄉包工頭唐科忠接任村支書時，村集體賬上只有500多元。全村有3000余畝土地，但65歲以下的勞動力僅70餘人。

　　唐科忠認為，土地可以説是中圖村為數不多的資源了，可要把這一資源盤活並發展産業，算下來一個人就要種40畝左右的地，簡直是不可能做到的事。

　　怎麼辦？分而擊之！2021年，唐科忠帶頭成立了中圖村股份經濟聯合社，將村裏的土地全部流轉，隨後拿出其中1800畝，引來兩家農業公司發展茶葉和藍莓産業。

　　對於剩下的1200多畝土地，唐科忠開始了“精打細算”——不僅要把土地都利用起來，還要提高效率，把地種出效益。

　　為此，熟悉農情農時的他，制定了嚴密的生産計劃表，根據海拔高度、農事茬口，發展起了水稻、高粱、大豆、玉米、油菜、蔬菜、養魚等多種産業，還從鄰村吸納村民前來幫忙種地。

　　他仿佛又做回了“包工頭”，每天帶着村民種完玉米種水稻，接着收菜籽再種大豆……總的來説，從年頭到年尾，這1200多畝土地上的生産幾乎一刻不停歇。

　　就在這樣的“打表”種植下，中圖村精準踩上了每個農時的節點，把種地的效益做到了極致。雖然都是傳統農作物，但去年中圖村種地毛收入居然超過100萬元，利潤約37萬元，令許多人感到驚奇。

　　實際上，類似中圖村這樣的普通村子在鄉村裏佔了大多數，從中誕生出不少能夠靈活應變的農村能人。

　　在石柱土家族自治縣橋頭鎮田畈村，村支書曾瑞華返鄉上任時，面臨的同樣是一個“一窮二白”的村子。動過各種腦筋，也想過各種辦法，最後找到了突破口——田畈村的沙土適合種梨。

　　梨樹種起來後，曾瑞華自掏腰包舉辦田畈村首屆梨花節、首屆梨子採摘節，還拖着兩噸梨，趁着到重慶參加致富帶頭人培訓的課餘時間去“擺地攤”，硬是給田畈梨拼出了一條銷售渠道。

　　“直接與老百姓打交道，直接對接市場，直接接受社會評判。對我們來説，經營好鄉村，要做的很多，哪一樣都不容易，還需要在幹中學、學中乾……”曾瑞華若有所思。（記者 栗園園 實習生 石楚園）