劉志遠：黨建強，則醫院興。重醫大附三院作為一所由重慶醫科大學和社會力量共同舉辦的非營利性、新型混合所有制醫院，承擔着渝北區及周邊群眾的疾病診療和預防保健等任務。近年來，構建了醫教研協同發展的高質量發展新局面，為重慶及周邊地區廣大患者帶來了優質高效的醫療服務和全新的就醫選擇與體驗。2020年，醫院成功創建國家三級甲等綜合醫院，邁上了高質量發展新&階。

　　醫院事業發展和黨的建設都要向高質量目標邁進，這是黨在新時代賦予我們的重大使命。近年來，醫院持續構建現代醫院治理結構體系，黨組織發揮政治核心作用，確保醫院發展的正確政治方向等黨的建設有關內容寫入了醫院章程，黨委和決策管理層“雙向進入、交叉任職”，實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。醫院也不斷健全完善理事會章程、醫院經營管理制度、黨委會議事規則、院長辦公會議事規則、黨委委員&&支部等制度。2021年，醫院（學院）成功召開了第一次黨代會，選舉産生醫院第一屆黨委，充分發揮政治先導和思想引領的特殊優勢，科學有效地推動黨建與醫院發展同頻共振、互融互進，確保醫院沿着正確發展道路銳意進取、闊步前行。

　　總的來説，醫院堅持從“黨的建設六大方面”落實黨建工作，即堅持政治建設統領，確保醫院發展方向不偏；強化思想建設和意識形態管控，確保陣地不丟；夯實基層組織建設，確保基層組織堡壘作用不減；加強紀律建設及作風建設，確保醫院正風肅紀力度不減；不斷夯實制度建設，使醫院發展的動力不竭。

劉志遠：基層黨組織是提升醫院戰鬥力的基石，是上下溝通的“紅色橋梁”。作為重慶醫科大學黨委領導下的二級黨組織，醫院中共黨員470多名，佔職工總數逾四分之一。黨組織的堡壘作用強不強，黨員的先鋒模範作用好不好，能否為群眾提供專業的醫療技術和優質服務，都要落實落地於黨的基層組織建設。

　　創新理論學習形式，強化思想引領。醫院全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，着力健全堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。加強思想引領，增強理論自信，提升黨支部的組織力、凝聚力、戰鬥力。2023，各支部結合自身特色開展了形式多樣的學習活動；院黨委舉辦了覆蓋全院基層黨組織書記和班子成員的集中培訓，黨組織政治功能和組織功能明顯增強。

　　此外，在常態化理論學習之外，醫院還創新學習形式，真正讓理論學習入腦入心。以2023年為例，院黨委組織各黨支部積極開展紅色研學，通過參觀紅岩革命紀念館等十余處教育示範基地、觀看《重慶·1949》紅色劇目等創新學習形式；在中國共産黨成立102周年之際，聯合重慶廣電創新開展了音樂思政課，數百餘名黨員醫務工作者體驗了一堂思政教育與視聽作品相結合的音樂思政課。

　　把支部建在科室，提升服務效能。針對醫院成立時間短，組織架構和黨員人數快速增加等實際情況，醫院黨委不斷細化、完善、充實基層組織建設，將支部建在科室上，支部數量先後從7個調整為14個，目前是28個黨支部，輔以深入實施黨支部書記“雙帶頭人”機制，不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動業務工作發展的優勢，推進黨建工作與中心工作有機融合。同時，黨支部充分發揮引領作用，引領醫務人員切實踐行“惠民有感”，增強健康服務效能，切實提升人民群眾就醫獲得感。

　　近年來，醫院以建立技術指導醫院、專科聯盟等形式，與重慶及鄰近省市各級各類醫院開展深度合作,為推動重慶優質醫療資源擴容和均衡布局做出應有的貢獻。醫院每年派出5-8名醫生，下基層幫扶，其中包括參與中央組織部“組團式幫扶”工作，赴雲陽、酉陽等基層醫療機構支援幫扶，對口支援西藏昌都開展孕幼營養健康指導。

劉志遠：黨建引領醫院高質量發展成效日益彰顯，所以，要牢固樹立“問題發現靠黨建、問題發生查黨建、問題解決看黨建”理念，才能充分發揮出黨建工作的優勢。

　　下一步，醫院將立足自身優勢和特色，持續構建黨建統領工作機制，奮力打造學習型、開放型、創新型、服務型、效能型的新時代紅岩先鋒變革型組織，緊扣“一統五型六化”的基本要求和實踐路徑，不斷深化“黨建+服務”, 不斷提升醫療服務能力和水平，推進醫院高質量發展，以更優質、更高效、更便捷的醫療衞生健康服務惠及基層群眾，打造政府放心、社會認可、患者信賴、員工自豪的高質量發展醫院。

　　一是切實增強做好新時代基層黨建工作的責任感、使命感、緊迫感，堅持把政治要求放在首位，把紀律規矩挺在前面，按照全方位推動醫院高質量發展的目標要求，不斷提升黨支部戰鬥堡壘作用。二是持續深化支部標準化規範化建設。院黨委將推動變革重塑，系統優化組織體系，構建基層黨建考核指標體系，發揮“雙帶頭人”優勢，在提升黨建工作整體質效上持續用力。三是以加強黨建特色塑造為載體。以“五項先鋒”為抓手，加強對培育創建工作的指導，打造“一支部一品牌”，積極申報校級及以上示範支部。推動硬體建設和內涵建設相結合、統籌規劃和分步實施相結合、整體提升和品牌塑造相結合。四是以黨建賦能智慧化建設。實現整體智治是新時代“紅岩先鋒”變革型組織建設的有力支撐。醫院着眼於老百姓的就醫需求，強化數字賦能、業務協同、流程再造和制度重塑，全面提升患者就醫體驗。五是持續推進清廉醫院建設。以強化責任落實為關鍵，持續強化正風肅紀反腐，完善全方位管理和經常性監督機制，推動基層黨組織全面進步、全面規範、全面過硬。在新時代新征程上開創醫院全面從嚴治黨新局面，為醫院高質量發展提供堅強的政治保障。（翁小荔）