因為一座“港灣”,相距僅一公里的它們不再是繁華都市中彼此的過客。
九街最近幾年不斷擴容、優化,人氣越來越旺。我們之所以選擇在九街再開一家便利店,就是想抓住人流帶來的商機。不過,在這樣的黃金地段開店,前期投入至少需要40-50萬元,對我們這種零售小微企業來説,流動資金壓力比較大。以前,我們對小微金融政策和銀行的信貸産品不熟悉、不了解,融資容易走彎路。而現在,銀行工作人員會主動走到我們這樣的“小客戶”身邊“交朋友”。所以,當有資金需求的時候,我第一時間就&&上了他們,並且成功獲得了90萬元授信。隨着首筆30萬元貸款發放到位,我們順利地把店開了起來。
在人民銀行重慶營業管理部的指導和支持下,我們支行今年4月掛牌了市分行首個 “1+5+N民營小微企業和個體工商戶金融服務港灣”。作為“港灣”掛牌之初唯一一名專屬客戶經理,我的打法是:以支行為圓心,沿着周邊的商圈、社區“掃街”,用腳步丈量市場。隨着拜訪客戶越來越多,我的手機地圖上收集了上千家小微客戶的位置信息,就像在“港灣”周邊點亮了無數的“小星星”,慢慢地形成了“熟人圈”,從而能第一時間獲取到小微主體的融資需求。一個由監管推動的服務品牌,促進我們把金融“活水”引向更多小微主體,更好地解決金融服務對於民營小微企業和個體工商戶的覆蓋面、觸達性、便利度問題,讓“小生意”福澤“大民生”,更在金融助企紓困的當下發揮着獨特而重要的作用。