一家中小型民營企業如何將一項産品的全國市場佔有率做到90%以上？一家國企何以自成立以來連續36年盈利？

　　記者近日在重慶走訪發現，目前一批創新型企業通過聚焦主業、強化創新，以工匠精神、專業精神不斷在專門領域營造獨特優勢，贏得了市場的認可和“傾心”，成為高質量發展的一道亮麗風景。

　　年終歲末，雖已進入嚴冬，但在國家級“專精特新”企業重慶宏鋼數控機床有限公司的智能製造車間，工人們身穿輕便單薄的工作服也不會感覺到寒冷。“我們投入了2億多元打造智能工廠，整個加工車間的溫度自動控制在22攝氏度，一名工人可以同時控制數台機器。”該公司董事長汪傳宏説。

　　圖為重慶宏鋼數控機床有限公司的智能製造車間。 新華社記者 吳燕霞 攝

　　“有了智能工廠作技術支撐，宏鋼數控正轉型升級為智能製造設備服務商，使生産的更多‘重慶智造’數控機床迅速走向國內外市場。”汪傳宏説，機床是“工業母機”，公司20餘年來堅持在機床領域深耕細作，目前已是中國汽車行業氣門類、主動齒類、輸出軸類、轉向類數控機床的最大生産製造商之一，其中氣門專機在全國市場佔有率高達90%以上。

　　統計數據顯示，近年來重慶市中小企業研發投入持續增長15%以上，且呈現不斷增長之勢。持續的研發投入幫助企業實現技術創新迭代，也讓一批“專精特新”企業成為專業細分領域的“小巨人”。

　　另一家“專精特新”企業重慶汽車消聲器有限責任公司也嘗到持續創新的“甜頭”。公司常務副總經理劉剛深有感觸：“公司耗資5000余萬元，於2017年至2020年間陸續引進伏能士、安川等15條生産線，同時投入研發資金2000余萬元改進工藝和流程。經過持續提檔升級，公司汽車排氣系統車間産能同比提升150%左右，經濟效益同比提升30%左右。”

　　重慶汽車消聲器有限責任公司生産車間內，一名工人正在加工汽車排氣系統管件。 新華社發（殷鑫豪 攝）

　　高質量發展離不開基礎優勢，基礎優勢來源於工匠精神。走進位於重慶市汽車行業龍頭企業慶鈴汽車（集團）有限公司的生産工廠，記者發現這裡與喧鬧嘈雜的傳統生産車間迥然不同——整個廠區井然有序，車間內工人雖不多，但生産效率卻很高，生産線上機器人自動作業，動作精準迅速。

　　“智能化生産和數字化管理讓人們印象中‘老笨黑粗’的汽車製造業變得更輕便、更智能。”慶鈴集團副總經理徐松説，“有些原本從事汽車生産的企業，在紛繁複雜的市場中迷失了目標，什麼賺錢就投資什麼，忽略産品研發，最終失去了産業優勢。”

　　“正是因為具有專注、執着的工匠精神，慶鈴汽車才能做到自成立以來連續36年盈利。”徐松總結道，近年來該企業在延續高品質的同時，不斷拓展深度、寬度，以更加可靠、環保、科技含量高的物流裝備，創造出更高的價值。目前，氫能應用方興未艾、前景廣闊，慶鈴集團正積極向氫燃料電池汽車領域轉型。

　　圖為慶鈴汽車（集團）有限公司生産的商用車。 新華社記者 吳燕霞 攝

　　企業創新轉型，為地方經濟發展帶來新機遇。記者在重慶工業重鎮九龍坡區採訪發現，當地正圍繞以慶鈴為主體的氫燃料電池整車産業，計劃投資200億元，聚集上下游企業，形成全産業鏈“閉環”，打造“西部氫谷”國家級示範區、研發中心。“以博世—慶鈴氫燃料電池發動機項目為例，預計到2025年這裡將累計生産氫燃料電池發動機2.3萬台，實現産值200億元。”九龍坡區經信委副主任紀曉霞説。

　　當前，複雜的外部環境也給創新型企業發展帶來壓力。但面對壓力，重慶的創新型企業信心滿滿。“精益求精的工匠精神，日積月累的技術優勢和從不停歇的開拓創新，讓我們有信心在新賽道上繼續跑出好成績！”徐松説。

　　文字記者：王金濤、韓振、吳燕霞

　　參與采寫：楊爵誠、殷鑫豪