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“羅輯思維”的運行邏輯和想象空間

                            

                                                                □ 李 成

 

提要:2012年12月21日,羅振宇與獨立新媒創始人申音合作打造知識型視頻脫口秀“羅輯思維”,此後每周更新一期。視頻中羅振宇分享個人讀書所得,啟發獨立思考,以其豐厚的知識積累和獨特的表達風格,在互聯網視頻領域獨樹一幟。由此衍生出微信語音、圖書雜志出版(含紙質、電子版)、線下讀書會等多種互動形式,主要服務于80後、90後有“讀書求知”需求群體,打造互聯網知識型社群,以此試水“社群經濟”。

關鍵詞:羅輯思維 社群經濟 自媒體

 

過去的一年,“羅輯思維”被輿論推為最火的自媒體之一。

截至本文成稿,“羅輯思維”視頻在優酷上的總播放量已達7050多萬,微信公眾號訂閱數達110多萬,最吸引眼球的則是兩次會員招募,共有近3萬會員貢獻了近千萬元會費收入,並有人給予“羅輯思維”1億美元的估值。

2014年1月13日,鳳凰視頻與鳳凰衛視資訊臺攜手打造的首屆“視頻新聞盛典”,將自媒體獎授予“羅輯思維”創始人羅振宇。

既有用戶認可,又有同行加冕,羅振宇名利雙收,“羅輯思維”叫好又叫座。

“羅輯思維”的初創

1.動因

羅振宇在央視時已經很有成就,但內心痛苦不堪。“在電視臺幹死幹活,最後得利的全都是主持人。”他突然意識到,個人也可以很值錢。“我認為自媒體給所有媒體人帶來第一個教義,是媒體整個産業鏈的價值樞紐在變化,原來媒體的價值樞紐是兩級,內容+渠道,自媒體把這兩級都變了,變成了魅力人格體+運營平臺。”這正是羅振宇做自媒體的第一個動因。

羅振宇創辦“羅輯思維”的動因中還包含三個關鍵詞:自由、連接、實驗。

“自由”就是羅振宇自我標榜的“U盤化生存”和“匠人精神”。在組織內的經歷讓羅振宇認識到個體的價值和自由的價值,而日新月異的互聯網變革提供了自由的可能。

“連接”是羅振宇對互聯網思維本質的概括。連接的原點是與節目(內容)相輔相成的“魅力人格體”,連接的紐帶是“魅力”,由此産生的“信任”“愛”正是連接的驅動力和黏合劑,並構建一個“自由人的自由聯合”即互聯網社群,由此派生更多的想象空間和價值生長點。

“實驗”是羅振宇作為一個科班出身的傳播專家以“第一個吃螃蟹”的心態去試水、探路,嘗試另一種個體生存和媒體生態的可能。“我們要不斷地回到實驗原點,我們要幫一代媒體人,和相信互聯網必將大規模改變這個世界的人去趟幾條路。”

2.條件

曾為“對話”“經濟與法”等節目制片人的羅振宇,“單幹”的經歷也沒離開電視領域,這使他天然地具有電視基因,具有良好的鏡頭感和語言表達能力。2012年優酷、土豆合並成為中國市場份額第一的視頻網站,加上微博平臺、微信公眾賬號的存在,讓羅振宇感到時機已到。而能夠拍攝高品質視頻的低價相機上市,則讓他的自媒體夢想變為現實。

當然,最重要的條件是,渴望“U盤化生存”的羅振宇遇到了申音這臺“主機”。這位《創業家》雜志的前主編早在2010年就辭職創建NTA創新傳播機構,在中國開創社會化傳播先河,致力于構建基于社交網絡的營銷傳播。

羅振宇説:我終于可以説服一個人來支持這件事了。“申音是第一個聽得懂我在説什麼的人。然後我們就開始合作。”

于是,“羅輯思維”輕裝上陣、起步加速。

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