5月17日，在新疆宣力環保能源股份有限公司中央控制室，工作人員實時監控生産中的溫度、壓力等數據指標。記者 楊倩攝
一塊煤，從煤礦到工廠，可以變成什麼，又會經歷怎樣的旅程？
近日，記者從烏魯木齊出發，一路向東，穿越東天山，穿過巴裏坤草原，來到800多公里外的十三師新星市淖毛湖經濟技術開發區（以下簡稱“淖毛湖經開區”），在這裏見證一塊煤的“七十二變”，探尋其背後的故事。
煤化工廠的“綠”與“凈”
提到煤化工産業，大部分人第一時間總會想到“高污染”“高能耗”。然而，走進位于淖毛湖經開區的新疆綠斯特能源有限公司（以下簡稱“綠斯特公司”），首先映入記者眼簾的，卻是一片鬱鬱蔥蔥的樹林。
“這些樹已經有11年樹齡了。我們2011年入駐園區，次年就開始種樹，搞綠化，為的就是建設綠色廠區。”綠斯特公司總經理何曉東向記者介紹。
目之所及的綠意，是企業踐行綠色發展理念的一種姿態。當然，這種姿態並不僅僅體現在廠區表面的綠化上。
作為園區迴圈産業鏈的上游企業，綠斯特公司依托淖毛湖地區豐富的煤炭資源，結合自主創新技術，高效處理原煤，生産優質的無煙蘭炭、煤焦油等産品。該公司每年消耗原煤近600萬噸，但記者在整個廠區卻沒看到一塊裸露在外的煤炭。
“淖毛湖大風天氣頻繁，以前我們使用的煤炭露天存放在廠區，一刮風，煤灰滿天飛。”何曉東回憶道。
為了解決這一問題，2017年，綠斯特公司投資建成了封閉煤倉。“這些煤倉讓煤塵不再到處飛揚，更環保，還能減少煤炭輸送過程中的損耗，節省了一部分成本。”何曉東介紹，封閉煤倉總投資8000萬元，可儲存煤炭2.6萬噸。
2022年7月，綠斯特公司又投資3300萬元，引進了VOC有機揮發氣體治理設備，將煤炭生産過程中産生的揮發性氣體收集起來集中處理，大大降低了企業的廢氣排放。
已在園區工作12年的何曉東，是淖毛湖經開區綠色發展的參與者和見證者：“這些年，大家越來越重視環保，齊心協力讓綠色成為高品質發展的鮮明底色。”
招商引資的“舍”與“得”
“招商引資要算長遠賬、算大賬、算發展賬，有舍有得，先舍後得。”淖毛湖經開區經濟投資發展局局長楊光秦介紹，緊緊圍繞綠色高品質發展，開發區敢“舍”眼前利，贏“得”長久計。
楊光秦告訴記者，近兩年來，有投資意向、卻因為不符合招商引資標準而被園區婉拒的企業有10余家。
“我們現在招商引資有兩個標準：一是單純的上游企業不引進，因為目前園區的上游企業已經飽和；二是高能耗、高排放的企業不引進，絕不走‘先污染後治理’的老路。”楊光秦説。
從以前的招商引資，到現在的擇商引資、招商選資，這背後是淖毛湖經開區推動傳統産業轉型升級，堅定走高品質發展之路的決心和信心。
圍繞産業鏈招商，淖毛湖經開區在招商引資過程中緊緊把握一個原則：延鏈、補鏈、強鏈，促進産業鏈向精細化工、基礎化工原料、化工新材料方向延伸拓展。
在園區一處工地上，記者看到工人們正在加緊施工。楊光秦介紹，這是新星惠爾綠色科技有限公司荒煤氣資源化綜合利用項目。該項目正是園區“煤—電—油—氣—化”迴圈經濟産業鏈上的“化”環節，總投資50億元，一期項目預計今年年底建成投産，將對園區荒煤氣深加工産業向合成氨、甲醇、乙烯、丙烯、烯烴化方向延伸産生重要推動作用。
此外，園區陜煤集團煤炭清潔高效轉化示范項目、哈密浙鑫新型建材項目、魚嘉物流、中誠再生項目等多個將進一步完善園區産業鏈的招商引資項目也正在一一落實中。
因為“舍”，所以“得”。“舍棄過剩産能、落後産能的項目，才能把目光放在擁有好資源、好前景的企業身上，讓最好、最適合的企業參與到園區建設發展中來。”楊光秦説。
營商環境的“優”與“進”
走進位于淖毛湖經開區的新疆宣力環保能源股份有限公司（以下簡稱“宣力環保公司”）中央控制室，幾十塊電子顯示屏同時運作，公司生産技術副總監唐波正帶著員工實時監控生産中的溫度、壓力等數據指標。
宣力環保公司一期項目于2017年底建成投産，帶動了整個園區的産業升級和上下遊企業的蓬勃發展。該公司投資興建的年處理50萬噸危廢煤焦油全餾分加氫項目，使用新技術新工藝進行危廢煤焦油改造和蘭炭尾氣提氫，生産清潔油品，徹底解決了園區危廢煤焦油利用問題。
唐波告訴記者，2021年，公司成功獲批國家高新技術企業後，園區給予一次性獎勵57萬元。目前，公司享受“二免三減半優惠”的稅收優惠政策。“沒有良好的營商環境和政策支援，我們不可能發展得這麼好。”唐波感慨道。
切實把企業的事當作自己的事，近年來，淖毛湖農場進一步加強項目管理，優化營商環境，正確發揮農場“政”的作用，維護市場正常經濟秩序，確保開發區産業鏈供應鏈安全。
“我們有什麼需要解決的難題，師市、農場和園區相關負責人會在現場召開工作會，能解決的就地解決，暫時無法解決的及時上報研究解決方案，真心誠意為我們排憂解難，這讓我們感到很安心。”唐波説。
在楊光秦看來，優化營商環境，不僅要體現在加強基礎設施建設等硬體方面，更應該體現在對企業的服務上。“我們大力推進招商引資項目領導幹部包保責任制等制度的落地實施，形成齊抓共管機制。”楊光秦説。
從2011年淖毛湖農場籌備建立産業集聚區，到2020年淖毛湖經開區升級為兵團級經濟技術開發區，與農場實行“區場合一”管理模式，成為兵團首批7家化工園區之一，並在兵團經濟技術開發區考核中取得良好成績，12年來，淖毛湖經開區依托區域煤炭資源優勢，加快煤化工和新能源兩大基地建設，園區由最初的3家企業發展到現在的30家，其中規上工業企業11家，總投資累計達到120億元。
從原煤到潔凈炭，再到煤焦油、荒煤氣、電能、合成氨、甲醇……一塊黑色的煤炭，在綠色旅程中被“吃幹榨凈”，越變越“美麗”。華麗蛻變的背後，是淖毛湖經開區已經形成的“煤—電—油—氣—化”迴圈經濟産業鏈，也是十三師新星市延鏈、補鏈、強鏈，積極探索産業轉型升級的生動實踐，更是兵團加快建設現代化産業體係、推動經濟高品質發展的一個縮影。
