“我們團場的紅棗皮薄、肉厚、核小，口感好，軟糯香甜，已經到採摘期了，請大家多多支持……”
11月20日晚，二師三十六團五連職工薛旭陽熟練地進行直播帶貨。憑藉一部手機，曾經困在團場賣不出去的米蘭紅棗，如今已經走向全國各地。
“以前種紅棗，雖然産量挺高，但只能坐等客商收購，利潤空間很小，心裏有點憋屈。”薛旭陽説。
2019年，薛旭陽看到很多人利用網絡直播銷售農産品，就決定試一試，為紅棗銷售找一條新路。
2020年，薛旭陽牽頭成立了鐵門關市旭娃棗業合作社。去年，他通過直播帶貨賣出60多噸紅棗，相比過去，銷量成倍增長。
“我有信心將‘米蘭原棗’這個品牌越做越響，帶領合作社社員共同致富。”薛旭陽説。
如今，旭娃棗業合作社越做越大，社員從最初的5人發展到如今的30餘人。2021年，每名社員拿到了三四萬元的分紅。
發展前景廣，得益於紅棗的好品質。黨的十八大以來，三十六團依託資源優勢，堅持質量興農、綠色興農、品牌強農，提高紅棗種植管理科學化、規範化水平。
走進六連職工安營彬的棗園，只見紅彤彤的紅棗壓彎枝頭，一派豐收景象。然而，令人不解的是，他家的棗樹間距卻比普通棗園寬。棗樹種得這麼稀疏，産量能高嗎？
安營彬笑瞇瞇地解釋道：“這叫密植園改造，把加密行的棗樹移除後，不但紅棗的産量提高了，紅棗的品質也提升不少呢。”
三十六團農業發展服務中心副主任李春誠告訴記者，過去，團場棗業發展面臨三個難題：沒有標準化種植規範、沒有品牌優勢、紅棗加工率較低。
“要想打響品牌，必須提高紅棗標準化種植水平，從源頭上提高紅棗品質。”李春誠説。
為實現這一目標，近年來，三十六團先後制定了一系列紅棗生産管理技術規程，組織職工群眾參加棗樹管理現場會，大力推廣應用新技術，同時建立棗園檔案，對棗樹管理各個環節進行全程跟蹤，鼓勵職工群眾綠色種植，增施有機肥，進行密植園改造，加大科學管護力度。截至目前，該團累計建設紅棗標準園2.5萬畝，佔全團棗園總面積的65%。
生産向綠，品種向優，品質向好。據估算，今年，三十六團幹棗總産可達1.5萬噸，較去年增加1700噸，紅棗已成為職工群眾致富的“金果子”。
黨的二十大報告提出，發展鄉村特色産業，拓寬農民增收致富渠道。這讓三十六團黨委副書記、團長李富強備受鼓舞。
“展望新征程，我們將加快棗業轉型升級步伐，讓‘米蘭原棗’駛入規模化、産業化、品牌化的高質量發展快車道，進一步釋放紅棗産業潛力，讓好果子賣出好價錢。”李富強説。
