思想是行動的先導，黨建是發展的根基。北京大學腫瘤醫院胸外二科黨支部立足43名青年醫護組成的年輕團隊，緊扣醫教研核心任務，將黨建工作深度融入“病房+手術室+實驗室+學術會場”全場景，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，以黨建“紅色引擎”驅動業務“精準提升”，在守護人民健康的征程上展現新作為、彰顯新擔當。

  思想領航：以引領凝聚發展共識

  打破黨建與業務“兩張皮”壁壘，胸外二科黨支部構建“理論學習+業務賦能”雙驅動模式，將思想引領精準轉化為診療履職實效。支部以常態化黨課為基礎，創新開展業務導向型“微學習”：支部書記牽頭每週手術後病理回顧會，在病例復盤、方案優化中強化“以患者為中心”理念；宣傳委員主導“新知分享會”，以臨床講座推動理論與實踐融合；組織委員結合護理工作，通過病例分享、流程研討傳遞協同精進意識。全年開展“微學習”80余次，形成“支部定方向、行政抓執行、全員共參與”的良性機制，以學習實效提升醫療質量與安全。

  強化黨員先鋒引領，16名黨員（佔科室人員37%）踐行“黨員扛責、支部牽頭”原則，責任意識實現全員覆蓋。

  賦能增效：以思想引領領航業務突破

  秉持學用結合、知行合一理念，黨支部將思想引領成效切實轉化為業務攻堅動力，推動醫療服務、人才培育、科研創新、對口幫扶四項工作協同提質。

  在醫療服務方面，以“精益求精、追求卓越”為導向，黨員骨幹帶頭攻堅核心技術，支部書記牽頭開展單孔胸腔鏡疑難手術、巨大胸腔腫物切除等高風險項目，宣傳委員率先應用食管癌三角吻合、複雜肺段切除等先進技術，營造“比學趕超、爭當先鋒”的濃厚氛圍。通過建立“手術錄像留存+全員觀摩復盤”機制、鼓勵醫師外出進修等舉措，科室技術實力穩居行業前列，四級手術佔比達99.10%，微創手術佔比達99.34%。同時，黨員骨幹主動優化服務流程，在病床、人手未增的情況下，手術例數從2022年1220例增至2024年1679例，床均標化手術例數73.66，位列全院第一；術前等待時間縮短1.5天，平均住院日從7.44天降至6.47天，病床使用率達99.01%，切實踐行“人民至上、生命至上”理念。

  人才培育領域，針對團隊年輕化特點，黨支部以“傳幫帶、共成長”理念為引領，聯合科室核心組依託國家級人才資源優勢，為每位年輕醫師定制個性化成長方案。創新推行“術中帶教+術後復盤”培養模式，術前制定模塊化教學計劃，術中高年資醫師既傳技術又帶醫德，術後通過錄像復盤、難點答疑助力成長。目前，年輕醫師獨立開展單孔胸腔鏡手術的時間縮短至12-18個月，科室近2年新晉博導、碩導各3人，正、副主任醫師4人，多名青年人才斬獲國家級、市級人才項目，構建起良性人才成長生態。

  科研創新方面，以“科研服務臨床、成果反哺診療”為導向，實現臨床與科研深度融合。構建“人工智能導航輔助手術預案制定+數字康復評估”雙輪技術鏈，形成全周期診療閉環；整合靶向、免疫新藥與外科技術，創建“降期-手術-鞏固”多學科聯合方案，讓局部晚期肺癌患者重獲手術機會；年均科研經費超2000萬元，全部源自臨床一線“痛點清單”，2024年牽頭制定北京Ⅰ類地方標準《惡性腫瘤臨床研究數據集第3部分：肺癌》，2025年獲中國抗癌協會科技獎二等獎，全年授權發明專利5項；多項研究成果已在20余個省（區、市）落地，形成“臨床-研究-産業”閉環。

  對口幫扶工作中，支部書記牽頭對接北腫內蒙古醫院，量身制定“輪崗會診+手術演示+帶教進修”幫扶方案，助力當地首次開展單孔胸腔鏡肺葉切除、微創食管癌切除等先進技術，填補區域醫療空白。同時帶動當地醫務人員聯合開展高水平科研項目，實現醫療與科研雙向賦能。2022至2024年，當地接診量、手術量穩步增長，2024年四級手術佔比達96.17%，微創手術佔比92.34%，讓黨建引領的惠民成效在基層落地生根。

  成效與啟示：思想引領是高質量發展的核心密碼

  面對醫教研任務繁重、資源保障有限的多重壓力，胸外二科黨支部以思想引領為核心抓手，帶領全科室實現技術突破、人才成長、科研升級、區域輻射的多維提升。實踐證明，基層黨支部唯有將思想引領深度嵌入業務全程，才能有效凝聚全員合力、破解發展瓶頸。

  黨建引領的核心是通過思想引領統一認識、凝聚力量，扎根實踐而非空中樓閣，關鍵是把引領成效具象化到技術提升、服務優化、人才成長、科研突破的實際成果上。未來，北大腫瘤醫院胸外二科黨支部將持續強化黨建思想引領，推動科室在高質量發展道路上行穩致遠，為守護人民健康貢獻更大力量。