進化論最核心的觀點就是適者生存。在激烈的市場競爭下，企業面對日益突出的矛盾和挑戰，要想保持基業長青，只有不斷探尋符合實際和趨勢的變革。

  改革創新總是困難重重，受挫幾乎是常態，因此更需要決心、勇氣和智慧。小米公司總裁雷軍曾在發布會上分享到：“無論任何行業，你的成功都取決於你有沒有決心、夠不夠聰明，以及執行力夠不夠強，只有這三點才能讓我們一路過關斬將。”

  北京在明律師事務所（以下簡稱“在明律所”）自2012年創立至今，從起步之初的艱難探索，到擊水中流的豪邁挺進，越過“萬重山”，其創始人楊在明作出了“律所發展已進入攻堅區和深水區”的判斷，面對媒體採訪時指出：“前些年，我們享受到了政策、經濟、房地産發展的紅利，甚至在2023年行業整體趨勢下滑的情況下，營收數據呈線性增長。今年，相信很多人都感受到了巨大的壓力，行業競爭力加劇，傳統簡單的業務模式和邏輯已經不利於未來的發展，必須進行戰略調整、業務模式調整、管理變革，擴大品牌影響力，確立在明律所在優勢領域的絕對優勢。”

  8月27日，“在明律所”召開了主題為“認清形勢，正視困難，凝心聚力，戰鬥姿態，為取得年終勝利持續推動管理變革”的全員大會上，楊在明拋出問題、提出要求，旨在形成合力，有計劃、有步驟的持續深化改革，實現流程暢通。

  2024年初，楊在明提出“一體兩翼”的工作重心，即以組織能力為核心，一手抓經營，一手抓管理，同時發布了為期三年的新戰略發展規劃，不斷突破舊思維束縛，破冰前行。通過順應創新發展，在增長上尋求自我革新的路徑，以創造價值為核心，通過統籌調配有效的資源，為律所的發展提供堅強有效的保障。

  楊在明多次強調：“改革就是由問題倒逼産生的，過程中既要加強頂層設計，也要摸着石頭過河，在不斷解決問題中深化”。

  堅持“以客戶為中心”的價值觀，不僅僅是一句口號，更重要的是要落實到各個板塊的實際工作中。法律服務行業歸根結底還是服務業，要以創新模式、多元化服務手段建立客戶之間的信任，放下姿態，確保每一個環節的溝通順暢，“離客戶近一點，給客戶的反饋更快一點”，不斷提升服務質量，讓客戶都切身感受到熱情服務與紮實專業。

  自2023年底“在明律所”進入戰略轉型，推進改革落地實施至今，已經取得了階段性勝利。但在目前的大環境下，律所也處在不進則退、非進不可的關鍵階段，變革更是需要一些血氣方剛的。這是“明知山有虎，偏向虎山行”，堅定不移將改革進行到底的決心。

  決心很重要，確定了就沒有退路，堅持正確的方向，再難也要向前推進。但僅有決心還不夠，創新轉型是一項長久的、複雜的、系統的工程，如何通過合理有效的方法論，影響人的思想、改變人的行為和做事方式，如何將海量信息轉化為創新和解決問題的能力，這是改革的智慧體現。

  楊在明提出明確要求:“要想在行業中保有核心競爭力，取得未來的勝利，重謀劃，更要重落實，我們要堅持一抓到底，要不折不扣抓出成效。”

  認準目標，直面管理升級中遇到的各種問題，針對確定性業務學會分析、歸納、總結，充分發揮主觀能動性，着眼於未來，堅持長期價值導向，專業上狠練內功，管理上持續優化，將新形勢、新思路轉化為自身的素質和內功分階段推進，形成一環扣一環的工作節奏，進一步提升效率和效益。