如何為寶寶的健康成長提供科學養育支持 ？如何為寶媽提供情感陪伴 ？如何為有娃家庭提供合理的生活方式參考？日前，我們就網友關注的育兒生活熱點問題採訪了母嬰公司“年糕媽媽”創始人李丹陽。讓她與網友們一起分享在創業過程中的收穫與感悟。

  李丹陽在深夜寫作育兒文章。（受訪者供圖）

  作為母嬰公司“年糕媽媽”的創始人，請介紹您和您的團隊具體的工作內容？

  我們的工作大概分為育兒生活和母嬰電商兩塊。我們通過微信公號、抖音、視頻號、小紅書、微博等自媒體號發布內容，包括育兒知識、媽媽的精神陪伴和自我成長、兒童早教、家庭關係的維護改善等。同時，我們也做母嬰好物的採選、推介和銷售。

  2014年創業至今，您最深刻的體會是什麼？

  如果只用一句話概括，我覺得是“與媽媽保持血肉聯結，為媽媽創造價值”。這是我創業的起點，也曾經把我從泥沼中拉出來。我在2014年生娃後，和很多新媽媽一樣，面臨傷口修復、激素變化、繁重哺育等，當時我父親腦瘤復發，這些因素使我陷入了産後情緒低落。當時，我與一些孕産期相近的媽媽有一個群，我會把學習到的育兒知識發在群裏，大家覺得非常管用，鼓勵我開設微信公號，幫助更多媽媽，“年糕媽媽”公眾號就這樣誕生了。媽媽們的感謝給了我巨大的能量，從中找回自己的價值，走出了産後低落。

  現在，我有了一個350多人的團隊，我們可以做更精緻更豐富的內容，但是“與媽媽保持血肉聯結，為媽媽創造價值”這一點沒有變，這是一切的前提。

  2023年6月18日，杭州樂堤港單向空間書店，李丹陽和先生林威在《年糕媽媽陪你在家早教》新書發布會上與讀者互動。（受訪者供圖）

  您的公司有200多位女性員工，其中60多位都是媽媽。您希望在職場上給她們更大的支持，請介紹“年糕媽媽”舉措有哪些？

  有男員工在我們公司裏開玩笑説他們是“弱勢群體”。在招聘和用人方面，我們對於媽媽員工始終是歡迎的，在一些內容崗位優先選擇她們。有這樣一個群體，被稱為“工斷媽媽”，就是指那些因為生育離開職場幾年，然後又準備重回職場的媽媽們。她們的返崗之路常常是很不容易的。因為我們公司很多高管自己就是媽媽，因此那我們在招聘時也會多一份理解和包容。

  另一方面，有些女員工是進入公司以後懷孕的，這不會對公司事業造成困擾。我一直相信“一個優秀的人，不會因為懷孕生娃而變得平庸”，我自己也是在生娃後才開始創業的。我們還有一些有自身特點的關懷措施。比如給生完返工的女員工準備了一個調整適應的時期，在這個適應期裏，可以靈活調整上下班時間，逐步適應工作節奏。

  2020年冬至，李丹陽給貴州錦屏縣鄉村幼兒園孩子們朗讀繪本。那是她捐贈的89個農村繪本點其中之一。（受訪者供圖）

  “年糕媽媽”投身公益事業多年並獲得了表彰。請您介紹公司在公益方面的相關項目？

  在我們的公益項目裏其中的一項叫做“繪本微光”。它在是2018年發起的，主要內容是給農村幼兒園捐建繪本點。我們和南京師範大學心理學院團隊共同做了一項測評研究，確定繪本對孩子成長幫助很大。因此，我們給全國89個農村幼兒園捐建了繪本點或繪本館，目前總共48000多本繪本，累計讓16000多個寶寶看上了好書。