非公企業做大了就是“民營國有企業”

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13日,曲俊傑參與新華網“非公黨建最強音”係列訪談時表示,非公企業加強黨建工作有利于企業的全面持續協調發展,有利于凝聚人心和士氣,有利于激發員工的工作熱情,有利于企業的和諧穩定。
精彩觀點
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非公企業的黨建工作對企業有怎樣的推動作用?東旭集團為何重視黨建工作?

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黨建工作助力非公企業發展 有東旭就有黨建
黨建工作助力非公企業發展 有東旭就有黨建
中國的民營企業和國外民營企業最本質的區別是社會主義市場經濟的屬性,中國的民營企業是社會主義市場經濟的重要組成部分,是社會主義市場經濟下的經濟組織,同時也是一個社會組織。既然是一個社會組織就要追求物質文明和精神文明的雙豐收。
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東旭集團從黨建工作嘗到了哪些甜頭?今年是“黨建工作落實年”,東旭集團相關工作落實的如何?

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黨建工作促進民族工業、節能減排、精準扶貧
黨建工作促進民族工業、節能減排、精準扶貧
東旭通過約20年的發展,擁有了東旭藍天、東旭光電、嘉麟傑三家上市公司、兩百余家全資及控股公司,擁有包括光電材料、新能源汽車、石墨烯産業化應用、能源環保、生態健康等多個産業。
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東旭幾十年來的黨建工作遇到了怎樣的難點?如何解決?得到了社會怎樣的認可?

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企業迅速壯大出現的人員合理流動為黨建帶來挑戰
企業迅速壯大出現的人員合理流動為黨建帶來挑戰
“五個一”:有一個好的帶頭人,要有一個好的工作制度,要有一個好的發展思路,要有一個好的活動陣地,要有一個好的保障機制。
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東旭集團黨建工作有何亮點?黨建信息化如何做?

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企業年輕化、分散化要求黨建信息化
企業年輕化、分散化要求黨建信息化
隨著時代的迅猛發展,加上東旭集團員工平均30歲左右的年輕化趨勢,信息化是避免不了的。大家一起進行黨建交流的時候,一定要符合年輕人的活動特點,所以信息化是必須的。
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年輕團隊中,如何讓黨建工作如何做的生動、鮮活?

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黨務工作要想讓大家喜聞樂見就要創新
黨務工作要想讓大家喜聞樂見就要創新
除搭建信息平臺外,東旭集團專門成立了東旭大學,在黨建活動和重大節日時,不是一味簡單的傳達政策,或領導講話,而是採取了形式多樣的方式來慶祝,宣傳形式方面也要創新。
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東旭集團黨建工作涌現出了怎樣的先進案例?未來有何提升空間?怎樣做?

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黨建工作無止境 做好還需多方面加強
黨建工作無止境 做好還需多方面加強
民營企業為什麼做黨建工作?其本質就是要讓企業通過黨建工作獲得更好更快的發展,而事實證明民營企業在共産黨的領導下也能夠做的更優秀,成就輝煌的事業
曲俊傑
曲俊傑,1969年出生,1998年正式成為中共黨員,畢業于中南財經大學經濟信息管理專業,後就讀北京大學光華管理學院EMBA,高級經濟師。曾先後供職于中國工商銀行、珠海華潤銀行,擔任珠海華潤銀行戰略部總經理、機構發展部總經理、深圳分行行長兼黨委書記等職務,現任東旭集團有限公司執行副總裁兼東旭資本控股集團總裁。
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