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伊利張軼鵬:抓住機遇轉型升級 提升布局國內、國外“雙循環”的硬實力
2020-09-24 14:29:18 來源: 新華網
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  9月23日-25日,由新華社民族品牌工程辦公室聯合中國品牌建設促進會、國務院國資委新聞中心等單位共同舉辦的“2020中國品牌日係列活動”在上海舉行。24日,以“新經濟 雙循環”為主題的“2020中國品牌建設高峰論壇”作為主體活動之一受到社會各界高度關注。

  在論壇上,嘉賓就“雙循環格局下優化穩定國內産業鏈,擴大有效投資,促進經濟發展”“推進長三角更高質量一體化發展”“對標國際一流,打造世界級企業”“未來物聯網與智能制造的趨勢”等議題展開討論,為進一步提升企業活力和能級,擴大對外開放度建言獻策。

  伊利集團副總裁張軼鵬參與圓桌討論

  談及如何面對新冠肺炎疫情下復雜的經濟形勢,伊利集團副總裁張軼鵬表示,伊利作為國內乳業的龍頭企業,將順應國內消費市場崛起的大趨勢,緊抓機遇轉型升級,提升布局國內、國外“雙循環”的硬實力。若想要在未來中國經濟發展的“雙循環”格局中把握新機遇,企業必須做到以下幾點:

  第一,企業要實現品質、創新雙輪驅動,不斷滿足消費者多元需求,順應“國內大循環”趨勢。 在我們看來,發展“國內大循環”,意味著要把滿足國內需求作為發展的出發點和落腳點,需要不斷挖掘消費熱點和亮點,把內循環的‘蛋糕’做大,擴大內需。對于我們企業而言,需要品質、創新雙輪驅動,不斷滿足消費者多元需求,進而推動“國內大循環”。

  據了解,一直以來,伊利始終堅持以“品質、創新雙輪驅動”作為企業的發展戰略,同時伊利加快國際化步伐,在全球范圍內“搭平臺、創模式、聚人才”,用全球智慧推動企業開放式創新。近年,伊利與瓦赫寧根大學合作建立歐洲創新中心,在大洋洲與林肯大學進行戰略合作,不斷探索開放式創新的道路。

  第二,企業要具備國際化視野,整合全球優質資源,提升布局國內國外“雙循環”的硬實力。 需要指出的是,“以國內大循環為主體”不是替代、排斥“參與國際循環”,而是在更高層次、更大深度上積極參與“國際循環”,同時能獲得較大主動權,實現“國內國際雙循環相互促進”,進而為消費者提供更高品質的産品和服務,實現更高質量的發展。

  張軼鵬表示,未來,伊利將繼續發揮行業引領作用,堅持“以消費者為中心”,恪守“伊利即品質”的企業信條,為中國制造業高質量發展提檔升級,為構建“雙循環”新發展格局注入更加活躍的力量。

  “新華社民族品牌工程”是新華社響應品牌強國戰略的綜合服務體係,旨在服務民族企業發展,助力中國品牌建設。中國品牌日係列活動已成為新華社民族品牌工程提升民族企業品牌形象的重要平臺,每年吸引眾多大型企業積極參與,受到社會各界高度關注。

  2020中國品牌日係列活動將圍繞“全球傳播 世界共享”主題,積極傳遞中國品牌正能量,大力弘揚創新精神、工匠精神、企業家精神,全面展示中國品牌建設的卓越成就。

  

【糾錯】 責任編輯: 沈美
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