新華網 正文
你好,新十年——見證全面脫貧
2019-12-05 17:28:04 來源: 新華網
關注新華網
微博
Qzone
評論
圖集

  新華網北京12月5日電 題:你好,新十年——見證全面脫貧

  新華網 郭良 王忻

  當時光的腳步踏著冬天的背脊走完了一年又一年,當季節的風迎來美好的祝願,當我們站在歷史的彼岸遙望昨天、今天、明天……

  2019年歲末,2020年即將到來,中國將迎來一個全新的十年。站在十年交替的歷史節點,2019中國企業家博鰲論壇如期而至,企業家的群體智慧在這裏凝聚,為中國經濟新十年把脈走勢、建言獻策。

  2020年,7000萬人全面脫貧,這讓企業家為之振奮。

  責任擔當 國有企業爭當社會扶貧帶頭人

  作為“共和國長子”,國有企業不僅在新中國成立伊始擔綱祖國建設的重任,如今,在脫貧攻堅戰場上,也一直活躍著他們的身影。

  國務院扶貧辦社會扶貧司發布的數據顯示,目前96家中央企業共定點幫扶246個貧困縣,佔592個國家扶貧開發工作重點縣41.6%;設立的貧困地區産業發展基金和中央企業貧困地區産業投資基金,總規模181.86億元,累計投資項目近百個,投資額140億元,覆蓋了14個集中連片特困地區。

  説起海原,“土地貧瘠”“常年幹旱”是這裏的代名詞,這裏曾經被聯合國評為“最不適宜人類居住的地區之一”。2012年,寧夏海原縣被國家扶貧辦指定為華潤集團的定點扶貧縣,于是,華潤集團來到了這片土地,開始建造希望。

  華潤充分發揮自身和當地的資源優勢,于2014年向海原縣捐資2.65億元,在海原縣捐建了一座存欄1萬頭的草畜一體化肉牛養殖基地,幫扶海原縣成立了海原華潤農業有限公司。同時,華潤首創了“基礎母牛銀行”模式,幫扶海原縣建檔立卡貧困戶開辦家庭農場,幫扶海原縣打造肉牛養殖的縣域經濟。

  授人以魚不如授人以漁。扶貧不是簡單地送面送米,更不是“發錢撒幣”,而是要想盡一切辦法,為貧困地區尋找出路。以“造血式”扶貧取代“輸血式”扶貧,這就是華潤給出的答案。

  如今,中國脫貧攻堅已步入啃“硬骨頭”的時期,而啃“硬骨頭”的制勝之道在于精準,要從“千篇一律”轉向“個性定制”。

  扶貧如何量身定制?中糧集團董事長趙雙連給出了“中糧式精準扶貧方案”:中糧集團以産業扶貧為抓手,牽住解決貧困地區農産品市場營銷這個“牛鼻子”,充分發揮企業在農産品産業上下遊的影響力、帶動力,重點扶持貧困地區農副産品産銷對接,加強完善縣鄉建設項目的物流體係,建立市場化、可持續發展的長效幫扶機制,推動國家深度貧困地區産業結構轉型升級。

  八仙過海,各顯神通。眾多國企在脫貧幫扶中充分發揮自身優勢,讓精準扶貧有多“精準”就能多“精準”。

  以蒙牛“産業扶貧+營養扶貧+定點扶貧”三位一體精準扶貧模式為例,産業扶貧方面,蒙牛共組織牧場主大學、奶牛“金鑰匙”等技術培訓近3000場、覆蓋5萬人次,幫助牧場累計效益提升近10億元,2019年發放150億元,緩解農牧民資金壓力;營養扶貧方面,2019年為全國18個省區近200所學校學生捐贈近500萬盒學生奶,並與“青椒計劃”開展戰略合作,幫扶20個區縣市近2000名青年鄉村教師;定點扶貧方面,2019年對西藏洛扎縣、內蒙古和林縣等定點扶貧地區投入近千萬元扶貧資金,幫扶當地脫貧。

  “扶貧工作既是一場攻堅戰,也是一場持久戰。”正如蒙牛集團總裁盧敏放所言,脫貧幫扶是一場係統的社會工程,企業必須要發揚馬拉松的精神,立足自身,放眼長遠。

  産業幫扶是造血式扶貧的重要途徑,而貧困人口知識匱乏、自身發展能力較弱,也是導致其貧困的主要原因。如何阻斷貧困代際傳遞,真正拔除“窮根”,教育扶貧的重要性不言而喻。

  扶貧先扶志,扶貧必扶智。作為中國汽車行業的“老大哥”,在使命與責任的驅動下,中國一汽紅旗在2017年設立了“紅旗扶貧夢想基金”,並攜手中國扶貧基金會、中國扶貧開發協會、中國少年兒童文化藝術基金會開啟了“高舉紅旗,精準扶貧,走好新時代長徵路”項目。中國一汽將在2018-2020年,累計投入1.5億元,在長徵路沿線國家級貧困縣開展教育扶貧,建設“紅旗夢想智慧學校”,開設“紅旗夢想藝術課堂”和“紅旗夢想自強班”。

  從改善教學環境提升智能化水平、開展美育教育提升教師能力,到資助貧困學生支持學子夢想,中國一汽教育扶貧“扶智”“扶志”雙管齊下,不僅給了學子們一個實現少年夢的舞臺,更展示了全新的企業公益觀、文化觀和價值觀。

  與中國一汽不謀而合,保利集團提出的“保利星火”計劃,通過“教育+就業”模式,將教育扶貧與就業幫扶有機結合,有效拓展貧困人口就業渠道和就業能力。

  2018年,保利集團與山西省五臺縣簽訂“保利星火”教育就業扶貧戰略合作框架協議,依托保利地産下屬物業公司,定向招收定點扶貧縣貧困畢業生,進行職業教育培訓,培養物業服務、安保安防、水電維修、護理看護等人才,結業後擇優進入保利物業係統就業,實現“職教一人、就業一人 、脫貧一戶”的目標。

  2018年9月18日,第一期保利星火班如期開班。今年年初,第一期保利“星火班”的學員們結束了學習,分赴北京、上海、天津等地,正式踏上實習崗位;隨後,有58名學員順利入職,開始奮鬥在行業第一線,踏上了人生的新徵程……

  創新模式 民營企業成脫貧攻堅生力軍

  作為脫貧攻堅中具創新活力的社會力量,越來越多的民營企業也投身到扶貧工作中來,成為了社會扶貧中的一支強而有力的“生力軍”。

  “厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富。”伊利集團董事長潘剛認為,一個企業留在大眾內心更有力量的部分,一定是其對社會所做的貢獻。

  2017年初,伊利發起“D20中國小康牛奶行動”,推出“伊利營養2020”精準扶貧公益項目,通過營養調研、健康教育與公益捐贈等多種方式,為貧困地區兒童帶去健康關愛。

  要扶貧,就要扶到點上、幫到根上,找準盲點、選準路子向貧困宣戰。

  良好的營養健康能夠促進個人全面發展,也是貧困地區從根本上脫貧的希望。中國學生營養與健康促進會發布的《中國不同家庭收入兒童少年營養與健康藍皮書》顯示,一些貧困地區的孩子很大比例呈現營養不良狀況,因此青少年及孕産婦、老人等關鍵人群的營養健康問題既是扶貧盲點,也是關鍵點。

  “伊利營養2020”項目正是在國家精準扶貧政策指引下,針對青少年、兒童等關鍵性人群開展的營養健康幫扶。項目通過營養調研、健康教育與公益捐贈等多種形式,全面聚焦貧困地區和人口的營養改善,“精準”關注嬰幼兒、孤殘、老人等特殊群體;“精準”深耕“三區三州”等精準扶貧重點區域;持續開展“D20中國小康牛奶行動”“國民營養行動計劃”“金領冠母愛計劃”等活動。截至2018年底,伊利營養2020精準扶貧項目,累計投入5200萬元,覆蓋全國25個省區,受益人口60萬人。

  除了産業、教育、健康等領域的精準幫扶,很多企業還探索出了一套綜合性扶貧模式。

  脫貧攻堅,責重山岳,時不我待。早在2002年,民生銀行就開始對河南省封丘縣、滑縣和甘肅省渭源縣、臨洮縣開展定點扶貧工作。2015年,國務院扶貧辦重新部署定點扶貧任務,民生銀行定點扶貧單位調整為河南省滑縣和封丘縣。在長期的扶貧實踐中,民生銀行探索“金融扶貧+股權扶貧+教育扶貧+醫療扶貧+電商扶貧+技能扶貧”的“六位一體”扶貧模式,實現金融資源優勢發揮最大化,為金融業企業開展扶貧工作提供了“樣板”。

  以金融扶貧為例,民生銀行專門制定金融扶貧貸款政策,通過降低貸款利率、提升評審速度、靈活貸款門檻等方式,讓河南滑縣和封丘縣的企業可以獲得資金創新發展,貧困戶則直接受益。

  而碧桂園則摸索出一套“4+X”的扶貧模式。所謂“4”,是“黨建扶貧+産業扶貧+教育扶貧+就業扶貧”,“X”是指結合幫扶地區實際拓展的健康扶貧、美麗鄉村建設等其他幫扶措施。

  與以往扶貧模式不同的是,碧桂園的扶貧緊緊圍繞“人”這個關鍵因素, 結合“4+X”扶貧模式,推進“三個尋找”計劃——尋找一批返鄉扎根創業青年、尋找一批“老村長”、尋找一批建檔立卡深度貧困戶,從“産業、人才、文化、生態和組織”五個方面開展精準扶貧鄉村振興工作,激發鄉村內生動力,助力脫貧攻堅目標的順利實現。

  同樣,恒大的扶貧工作也在另一個維度圍繞“人”來做文章。

  對于恒大來説,扶貧不只是捐錢捐物,而是既要出錢,更要出力、出人才、出管理、出技術、出思路、出資源。

  “相比扶貧資金的投入,扶貧隊伍的建設更為重要。”恒大集團董事局主席許家印説,對于恒大集團來説,5年無償投入110億元並不是一件難事,最難的是要派出一支能吃苦、能奉獻、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術、能促進當地群眾內生動力的一支優秀的扶貧團隊。

  自2015年12月,恒大集團開始結對幫扶畢節市大方縣起,便派出了一只287人的扶貧隊伍奔赴烏蒙山區。多年來,恒大陸續從全集團選拔了321名優秀的扶貧幹部和1500名本科以上學歷的扶貧隊員,與大方縣第一批扶貧團隊組成了2108人的扶貧隊伍,與當地的幹部群眾並肩作戰。

  言必信,行必果;不脫貧,不收兵。

  在近4年的時間內,在當地政府幹部和恒大扶貧隊員的相互配合下,當地的扶貧工作已經取得了不俗的成績,並計劃在2020年幫助全市100多萬貧困人口全部脫貧。“企業包市,整體脫貧”的舉措成為恒大創舉,也是社會扶貧的新嘗試。

  獨木難成林,扶貧不是“小而美”的盆景,而應是社會力量的大協同。

  阿裏巴巴借助于阿裏經濟體的平臺,調動阿裏經濟體的每個單元,連接更多的社會角色、千千萬萬的人,共同參與到脫貧事業中去。

  2017年底,阿裏巴巴集團正式啟動“阿裏巴巴脫貧基金”,將脫貧工作列為集團戰略業務。阿裏脫貧基金志在探尋脫貧工作的長效機制,幫助貧困縣培育造血能力、增強自我發展動力。同時,回歸人本身,通過教育、培訓,在貧困地區幫助個體提升能力、激發意願。阿裏巴巴堅信,只有人的可持續和脫貧機制的可持續,才能推進鄉村發展的可持續。

  聚力攻堅 外資企業成扶貧事業新力量

  作為中國改革開放的重要參與者和見證者,外資企業同樣積極響應中國政府打贏脫貧攻堅戰的號召,積極承擔社會責任,主動對接脫貧幫扶。

  在益海嘉裏集團董事長郭孔豐看來,中國的貧困地區雖然落後,但一般都具有良好的生態環境和特色的農副産品,只是由于信息不通、交通不暢、種植分散,這些好産品很難賣上好價錢。

  因此,益海嘉裏主動參與精準脫貧攻堅,發揮企業在農産品購銷和加工方面的優勢,幫助貧困地區發展特色産業。

  在國家級貧困縣河北省張家口市蔚縣,益海嘉裏創新性地把産業扶貧、教育扶貧、就業幫扶、定向幫扶相結合,打通産業鏈上下遊,開創了産業精準脫貧新模式。益海嘉裏利用蔚縣優質的農業資源和企業品牌和銷售網絡優勢,扶持當地的龍頭企業,幫助蔚縣桃花小米打開全國市場,解決當地品牌缺失的大問題。

  貧困地區的青山綠水並不能自然地變成農民的收入,企業的參與和運作激活了貧困地區的資源,真正把“綠水青山”變成了“金山銀山”。

  國之內,海之外,其根縱遠亦中華。

  25年前,完美公司董事長古潤金懷揣一顆赤誠的“回報家國”僑商之心,乘著中國改革開放的春風回鄉創業。“中國是我的根,完美要扎根中國造福鄉梓、回饋社會。”古潤金説。

  同樣作為僑資企業,“公益中華,四海同心”是完美公司扎根中國多年,積極踐行社會責任的真實寫照。

  在扶貧工作中,完美公司不斷探索創新扶貧模式,在産業幫扶、教育開發、醫療健康、捐資濟困等領域積極開展扶貧實踐。從1997年在延安捐建第一所完美希望小學後,完美公司就與教育事業結下不解之緣。從大力支持希望工程項目,到資助民工子弟學校、捐贈校園安全應急包,再到援助希望鄉村教師計劃、“授漁計劃”等,完美公司在助力貧困學子健康成長和全面教育的道路上不遺余力。

  貧有百樣、困有千種,扶貧就有千百種方案。鎖定目標、一鼓作氣、接續奮鬥,中國企業與貧困的決戰正如火如荼地進行中。2020年,讓我們共同見證中國全面脫貧!

+1
【糾錯】 責任編輯: 張欣爍
新聞評論
加載更多
飛瞰大涼山雪景
飛瞰大涼山雪景
昔日舊廠房 今日“網紅”地
昔日舊廠房 今日“網紅”地
黃河日出 景色迷人
黃河日出 景色迷人
巴黎:香街點燈
巴黎:香街點燈

010030101090000000000000011100001125312654