杜俊兵做客新華訪談
第一個是“供與需”上的一個銜接，主要是發布了我們的平臺（區級産品、資源供需資訊發布平臺），然後把我們的資源平臺和我們的資訊進行了整合，能夠達到資訊和供需實現精準的匹配。
第二個主要是在“産與推”上的一個銜接，主要是利用電視臺，還有微信、微博，還有朋友圈這種宣傳推廣的形式，幫助農産品進行銷售。
第三個是抓好“農與商”上的一個銜接，主要是加強與農業品牌的合作，目前來説我們新都有7個品牌進入了成都市“天府源”這一個市級的平臺，另外有65個品牌是進入到新都本地的“馫都味”這麼一個平臺，這樣也有助于做好推廣和宣傳；另外我們加大了與盒馬鮮生以及美團等電商平臺簽訂收購協議，進行蔬菜直供，當時能夠達到日供精品蔬菜7000余斤。
第四個是抓好了“農與社”上的一個銜接，主要是探索和推進農産品從田間地頭直進社區、小區這樣一個掃碼式的售賣，這樣大力促進行業協會、“農社配送”模式和農産品社區直供，當時也是能夠達到日均銷售大概有8000余斤。
新都新農村風貌
第一個是抓好生産生活的秩序恢復，當時我們農業農村局是成立了7個生産服務指導小組，主要是深入到田間地頭，到一線企業，然後督促涉農企業、行業協會、專合組織以及家庭農場和農村群眾，在做好防疫工作的情況下，統籌推進春耕生産。
第二個是實施復工復産的促進行動，新都區制定了相關的一些政策，而且建立了“區級領導+行業部門”的服務專班，實施了服務專班制，對企業進行了一對一的幫扶，有助于全力跟蹤和推動企業安全有序的復工復産。截至目前，我們已經為新都區重點的55家企業提供了幫扶，解決包括融資、勞動用工、防疫建設以及物流配送等方面的問題98個，而且實現了融資1200余萬元。
第三個是在加強春季生産田管服務方面，我們出臺了2020年的“菜籃子”建設工程等四個具有指導性和實施性的意見，然後派出專技人員到現場進行服務，全力地保障春耕生産。
第四個是推進農業項目的有序復工，這個重點是聚焦我們的“三農”短板，補短板的工作，還有一個現代農業“10+3”産業體係建設的工作，重點推進全年的高標準農田還有現代農業園區的建設，以及農商文旅體融合發展的産業體係建設，包括現在正在做的農村人居環境整治，這方面工作的包裝、策劃以及項目招引。
全年的目標任務有四個方面的體現：
第一個是堅持“壓艙石”的戰略定位，主要還是要大力提升農業生産的質效，全面做好“米袋子”“菜籃子”工程，促進我們的增收增産，確保糧食安全生産。
新都沸騰小鎮夜景
第二個是切實增強農業企業抵禦風險的能力，比如説我們要積極地推進農産品供應鏈中心的建設，以及農業社會化服務中心、農業項目方面的一些建設，要大力地發展訂單農業、品牌農業還有標準化農業，深化“農超”“農社”“農商”的銜接，支援龍頭企業+家庭農場的合作模式，鼓勵農業企業向生産、銷售延伸産業鏈條的一個農業主體發展方向。
第三個還是要深化農業農村改革，主要涉及到涉農的村、社區集體資産股份合作制的改革，推進産業功能區、特色小鎮、川西林盤互為支撐的農商文旅體融合發展模式。
第四個還是要繼續抓好農村地區的疫情防控工作，比如説，繼續加強農村人居環境整治，還有就是提升農村居民的公共衛生意識。
