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“危中有機,穩中求變” 當下是民營經濟發展“最好時代”

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站在新的歷史方位,民營企業如何搶抓國內經濟機構調整和外部持續擴大開放的歷史發展機遇,助推江蘇高質量發展走在全國前列?民營企業家又該如何認識和破局遇到的暫時困境?來自工商聯界別的江蘇省政協委員、福中集團董事局主席楊宗義認為,“危中有機,穩中求變,變中求勝”是中國民營企業本質特徵,現在是民營經濟面臨不確定因素最多的時代,也是民營經濟變中求勝的最好時代。
精彩觀點
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楊宗義

搶抓三大發展機遇,2019年民營企業可以這樣幹

搶抓三大發展機遇,2019年民營企業可以這樣幹
搶抓三大發展機遇,2019年民營企業可以這樣幹
那麼民營企業2019年應該“怎麼幹”?民營企業2019年至少有3個機會可以把握。一是,穩中求進,圍繞“人們對美好生活的向往與不平衡不充分”的主要社會矛盾做文章,優化企業布局,將企業資源匹配到不同區域去,用企業資源利用最大化,求得企業穩步發展;二是,抓住2019年國企改革的機遇,在國資馳援民營企業的帶動下,以市場化、法治化方式,加強與國資企業的務實合作,優勢互補,努力實現共同發展,互利共贏;三是,抓住電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等以往壟斷程度比較高的領域向民營企業放開的機會,參與共同發展,提升民營企業核心競爭力。
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楊宗義

現在是民營經濟變中求勝的最好時代

現在是民營經濟變中求勝的最好時代
現在是民營經濟變中求勝的最好時代
江蘇省政府報告中明確指出要支持、鼓勵、發展民營企業和民營經濟,保護民營企業家的産權,這給民營企業家吃了定心丸。在江蘇省2019年工作部署中,産業振興被多次提及,高端服務業、鄉村振興等戰略落地,這些都給民營企業提供了更廣闊的發展和施展舞臺。
2018年民營企業和民營經濟遭遇的發展困境都是暫時的。民營企業和民營經濟遭遇的困局要一分為二地去看,有的是企業本身經營不行;有的是步子邁得太大對世界經濟形勢不確定因素估計不充分,受到股市跌停的影響,銀行抵押多造成高負債率;有的是信心問題,減少投資觀望。但也有一批企業危中見機,做的很好,甚至更好。發展是硬道理,任何時代企業經營都會有風險,不能因為一些民營企業在發展出了點問題,大家都停下來,天天只提防范風險,裹足不前,這樣對整個社會經濟傷害更大。
困境面前,信心比黃金珍貴。中國經濟經過近40年的高速發展,內部調結構,外部遇摩擦,都是正常的,所面臨的問題也都是發展中的問題,作為民營企業和民營企業家,要繼續堅持“危中有機,穩中求變,變中求勝”的看家本領,結合自身的特點發展,埋頭做好企業,現在是不確定因素最多的時代,也是民營企業發展的最好時代。
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楊宗義

破解民營企業發展困局需要三方協力

破解民營企業發展困局需要三方協力
破解民營企業發展困局需要三方協力
這樣的困局如何破解?“怎麼辦”需要政府、企業和社會三方共同努力。政府要營造積極向上的良好輿論環境,告訴大家發展還是硬道理,唱響主旋律。同時,政府要打造清新的營商環境,形成並建立一種常態化聯係走訪民營企業機制,了解企業的疾苦和困難,協調幫助企業紓困解憂,平時多走動,幫助企業消除隱患,不要等危險大了再救火。尤其是公檢法司等窗口部門,要護航經濟發展,保護民營企業家産權。
政府對于民營企業的貸款難和融資難拿出了很多明確的辦法,比如要求國有銀行三年之內的新增貸款用于民營企業發展不低于三分之一,商業銀行不低于三分之二,三年後達到50%,這個支持力度是非常大的。中央和地方政府都在為民營企業創造好的各種條件,這個時候,民營企業家群體應該再次展現擔當精神,苦練內功,聚焦國家發展戰略,擁抱新經濟,加大技術投入,加快創新轉型,心無旁騖做企業,努力實現産業報國。
民營企業和民營經濟在稅收、就業等多方面為社會做出貢獻,社會大眾也要給于民營企業家寬松的、信任的眼光,鼓勵民營企業發展。
楊宗義
江蘇省政協委員、福中集團董事局主席
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