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謀求産業融合發展新路子 開啟全面鄉村振興新徵程

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回顧永聯村40年來的發展歷程,走過的是一條“以工業化牽引,帶動城鎮化建設,進而全面實現農業現代化”的發展道路,堅定不移的發展和壯大集體經濟,打牢發展基礎。目前,永聯村實現了“四個99%”:99%的村民享受到了城鎮居民的生活環境和條件;99%的耕地實行了集約化、規模化、市場化經營管理;99%的勞動力實現了就地就業;99%的村民享受到了比城鎮居民更加優越的福利和社會保障。
精彩觀點
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吳惠芳

建設永聯,既是盡忠也是盡孝

建設永聯,既是盡忠也是盡孝
建設永聯,既是盡忠也是盡孝
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=544190
從1978年到今年已是40年,這是永聯村發生巨變的40年,也是走鄉村振興之路的40年。永聯發生如此大的變化,是以吳棟材老書記為代表的班子成員,帶領全村老百姓共同努力奮鬥的結果;也是農民創新創造創業精神的結果。
我從部隊轉業,來到永聯工作,我覺得是盡忠與盡孝的統一。一方面,吳棟材老書記幾十年如一日,把永聯村和永鋼集團當做自己的生命在呵護,非常重視村企的建設和發展。誰對村企有利,誰能推動發展,誰能協助他工作,他就認為是對他的關心愛護。所以他有這方面的要求,我作為他的兒子,我覺得協助他把村企建設好,就是對他的孝。同時,把新農村建設搞好,推動企業更好地發展,也是我們黨在農村的重點工作與中心工作。所以我認為,到永聯來既是盡忠也盡孝。
當然從杭州大城市到永聯這麼個農村來工作也産生了一些矛盾。畢竟離開大城市的生活,離開自己的小家,來到自己的老家,也有一些得失。但是我覺得“甘蔗沒有兩頭甜”,幹任何事都會有得有失。從大的方面來講,我覺得到永聯是應該的,是值得的。
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吳惠芳

區域協同,以産業興旺推動鄉村振興

區域協同,以産業興旺推動鄉村振興
區域協同,以産業興旺推動鄉村振興
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=544192
鄉村振興,産業興旺是基礎。但産業興旺不能以永鋼集團的興旺來替代永聯村的産業興旺。永聯村的産業興旺,更重要的要體現在我們農村一二三産業的融合發展上。所以我們在這方面加大了投入,特別是在人才引進與培養、設備管理改進、産品提檔升級、品牌化發展等方面,我們在下大功夫。同時我們走出蘇南地區,向外部輸出我們的技術,我們的管理,我們的品牌,擴大我們的影響,同時也做大我們農業“天天鮮”産品。
在“治理有效”方面,我們按照“黨建引領、區域協同、群眾參與、依法辦事”的要求和模式,進一步調整村、企的內在治理結構,理順相互關係。接下來,我們將把永鋼集團黨總支升格為黨委,並且從永聯村黨委中獨立出來,直接隸屬于南豐鎮黨委,這樣更加有利于永鋼集團黨委精力集中、領導專業化。同時,我們理順社區和經濟合作社的關係,使整個永聯區域的社區建設更加規范化,並通過對經濟合作社的全面領導,推動永聯村的一二三産業融合發展,確保永聯村老百姓經濟利益的最大化。這樣更有利于永聯區域的治理,使我們的企業治理、鄉村治理更加有效。
另外,我們在文明建設上明確提出“鄉風文明”的要求。我們認為,鄉風文明不僅僅是精神文明,既要讓村民成為文明的市民,也要讓村民成為新型的職業農民,實實在在地提高他們的就業能力,還要讓我們的村民成為合格的公民。永聯村的村民原來散居在田間地頭,如今在小鎮上集中居住,這種城鎮化的生活方式使農村的治理方式和村民的行為方式都發生了改變。我們要讓老百姓人人都成為小鎮的主人,齊抓共管,在共建共治當中共享美好的生活環境。
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吳惠芳

共建共享,讓發展成果惠及村民

共建共享,讓發展成果惠及村民
共建共享,讓發展成果惠及村民
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=544191
讓發展成果惠及老百姓,實現共建共享。這是我們永聯村幾十年來能夠由小到大、由弱到強的重要的發展動力。如果沒有共建共享,企業的發展、村的發展都是寸步難行的。正是因為我們長期以來實行“共建共享”的發展理念,所以全體村民(包括新、老永聯人),能夠心往一處想,勁往一處使。但在具體的操作與制度設計當中,我們還是因事因時而定,而不是統一的按人分配。這個“普惠制”有多種形式和途徑,既要強調公平共享的問題,也要強調效率優先的問題。
我們永聯的經濟發展起來後,光靠“普惠制”也是不行的。譬如,我們投資一億多元建設了農耕文化園,提供了大量的就業崗位和門面商鋪,實際上是在給老百姓分配就業的崗位和就業創業的機會,這就是“效率優先”。誰有就業的願望,誰有創業的能力,誰參與誰享受。我們鼓勵永聯人勤勞致富、經營致富、創業致富。我們還大力鼓勵永聯的村民靠自己的雙手,靠自己的智慧,參與到農村一二三産業的融合發展中來。我們將工業上獲得的利潤投入到永聯的農業發展中,再讓農民參與到農業和工業的生産、創業、發展中,而不是簡單地按照人均多少分配給他們。
另外,我們每年還花費100萬元左右的成本在永聯小戲樓。這個100萬元,如果按人均分配(永聯村常住人口11000人左右),每人才不到100元,就能夠讓小戲樓天天演。那麼,我們實際上分配的是文化,誰喜好、誰有興趣、誰樂意,誰就來看。這樣,我們在給村民提供更多就業創業機會的同時,也很好地培育了他們自力更生、勤勞致富,以及積極向上的精神活力。(戚軒瑜/文 唐楊/攝)
吳惠芳
江蘇省蘇州市張家港永聯村黨委書記
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