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打“鐵”還須自身硬 堅持做優做強沙鋼品牌

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沙鋼集團是世界500強企業,中國最大的民營鋼鐵企業,總資産1500多億元,職工3萬余名。集團先後榮獲“全國用戶滿意企業”、“中國質量服務信譽AAA級企業”、“中國誠信企業”等榮譽稱號,其主導寬厚板、熱軋卷板、冷軋卷板等産品遠銷東亞、南亞、歐洲、美洲等80多個國家和地區,總出口量連續多年名列全國同行前茅。近日,沙鋼集團董事局主席沈文榮與大家分享沙鋼的故事。
精彩觀點
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沈文榮

成功源于對目標的堅持

成功源于對目標的堅持
成功源于對目標的堅持
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=541429
第一:目標,企業發展需要明確目標,我們沙鋼已經是第九個五年計劃了,我們在發展過程當中都有五年規劃,五年規劃當中又分解了每年的規劃、每年的目標,不斷地圍繞目標開展我們的工作。
第二:堅持,與其他行業一樣,做任何一件事如果沒有堅持,就不可能成功,做鋼鐵也是如此。我跟領導班子講,既然進入這個行業,就要和這個行業融合在一起,不管遇到什麼困難,都要堅持。
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沈文榮

起步是最艱難的時期

起步是最艱難的時期
起步是最艱難的時期
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=541428
最艱難的時候,我想應該還是起步時期。我們原來是一家棉花加工企業,後來轉向鋼鐵行業。雖然棉花加工和鋼鐵加工是完全不同的、跨行業的,但兩個行業有兩個共同的難題:一是技術問題,二是資金問題。這兩個問題也是起步時期最難解決的。
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沈文榮

‘去産能’政策讓行業回歸正軌

‘去産能’政策讓行業回歸正軌
‘去産能’政策讓行業回歸正軌
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=541447
鋼鐵行業在近幾十年發展起伏還是很大的,有時候很好,有時候很差。最近兩年鋼鐵行業應該説是恢復到鋼鐵行業正常的水平了,銷售利潤也能達到5%、6%了,和其他行業比較,我們前幾年銷售利潤只有1%甚至1%還不到。究其原因有這麼幾點。
第一點,中央提出去産能,特別是去低端、去高能耗,這對我們鋼鐵行業的影響是非常大的。把低端、高能耗鋼鐵企業切掉後,就會形成一個良好的行業氛圍、一個公平競爭的市場,整個行業也會回歸正軌。所以説,中央提出去産能對最近兩年形勢好轉,起著關鍵的作用。
第二點,從2008年金融危機開始到2015年,對我們鋼鐵行業來講,是一個關鍵的調整時期。這個過程,對我們每一家鋼鐵企業都是考驗,我們沙鋼還是明確抓産品質量、抓産品結構調整、抓節能減排。最近兩年,鋼鐵行業迎來春天,我們就把前幾年遇到的困難、壓力全部變為動力,調整企業目標,因為在困難時期我們的産品質量沒有下來,在行業內也積攢了良好的口碑,所以行情回暖我們的業績也逐步增長。
第三點,近兩年國家發展態勢良好,經濟平穩增長,市場對鋼鐵的需求增多。我們保持沙鋼鋼鐵的産銷平衡,這也是沙鋼發展順利的原因之一。
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沈文榮

環保是企業的核心競爭力之一

環保是企業的核心競爭力之一
環保是企業的核心競爭力之一
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=541448
國務院印發《打贏藍天保衛戰三年行動計劃》,這對于鋼鐵行業來講的確需要轉型升級,提高自身的環保能力。
我認為,環保應該是一家企業的核心競爭力之一,是企業履行社會責任的重要方式。如果不抓環保,污染問題就得不到良好解決,生産的産品也必定良莠不齊,對社會、對環境説不定還是有害的。
沙鋼過去十年,環保投入超過150億元。現在國家環保部門的新要求,對我們企業也是一個新的挑戰、新的目標。目前,我們根據國家生態環境部提出的新政策,調整我們的未來規劃,圍繞環保的投資已經超過90億元,並且未來5年,沙鋼70%的投資都將與環保相關。
在創新方面,傳統行業還是應該向大數據、智能制造方向發展。
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沈文榮

努力成為在國際上擁有巨大影響力的鋼鐵企業

努力成為在國際上擁有巨大影響力的鋼鐵企業
努力成為在國際上擁有巨大影響力的鋼鐵企業
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=541432
我們已經確定了沙鋼未來三年的發展計劃,有兩點。第一,就是環保,按照超低排放的要求,從遵循市場規律、承擔社會責任的角度抓好環保工作。第二,産品結構調整、産品質量提升。沙鋼的線材、中板,都是中國品牌,並且沙鋼生産的産品有25%已進入國際市場,在國際上有一定影響力。但是我們的優鋼特鋼比重還是偏低,我們目標通過三年五年的努力,使優鋼特鋼的比重超過50%;並根據做精做強沙鋼的要求,在滿足中國市場的同時,擴大國際市場,計劃把沙鋼打造成一個在國際上擁有巨大影響力的鋼鐵企業。(楊派)
沈文榮
沙鋼集團董事局主席
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