“旅遊+”點亮産業“魔杖” 蘇州太湖國家度假區變身“活力明珠”
2019-10-28 16:22 來源: 新華網

    蘇州太湖國家旅遊度假區(下稱太湖度假區)坐擁太湖最美岸線。近年來,太湖度假區以山水人文資源為依托,大力推進文體旅融合發展,高質量打造“休閒度假目的地和新興服務業高地”,使得昔日的普通湖區迅速躍變成“顏值”與“涵養”內外兼具的“活力明珠”。

    一個太湖山村的“核變”之旅

    國慶長假以來,前往太湖度假區香山街道舟山村的遊客絡繹不絕,人們在當地購物休閒,旅遊觀光,盡享山野樂趣。

    一個小小的太湖山村,為何有如此大的吸引力?答案全在一枚橄欖核。

    舟山村有悠久的核雕歷史。早在明清時期,這一帶的核雕工藝就已名揚四海。近年來,發展的掣肘因素也日漸顯現出來:大家各自為戰,惡性競爭,不僅核雕作品題材趨近雷同,千人一面,甚至出現哄抬原材料價格的現象,嚴重制約了産業做大做強。此外,舟山村的村容環境也破舊雜亂,與核雕“美麗産業”品牌形象很不相稱。

    2013年,太湖度假區明確了舟山村保護性開發原則,次年,《蘇州太湖核雕文化旅遊區及舟山村特色村莊發展規劃》出臺。以規劃為藍本,太湖度假區啟動了舟山村改造工程:以金舟路為核心,建造了“一軸、兩帶、四區”(即一條文化軸;一個濱水景觀帶、一個山林生態景觀帶;核雕文化展示區、核雕藝術體驗區、古街休閒體驗區和禪意區),對136戶原住民房屋進行立面改造,建造了風情街、桃園小築和蘇州核雕藝術館。圍繞“一粒橄欖核”,充分利用古典的美學元素,使“吳文化”的標志性造型實現“實景化”;遊客商家過來後,從原材料採購,設計制作到展覽銷售,都可以零距離接觸了解。

    改造後的舟山村成為顏值與內涵兼修的特色村,從周邊集聚過來的核雕從業人員和拜師學藝的學徒迅速增加,村裏的集體資産、租金收入也水漲船高。短短數年內,舟山村從事核雕産業的經營店面發展到520余家,從業人員達3000多人。核雕産業的集聚也帶動了房地産、餐飲住宿、旅遊觀光産業的發展。

    在大力提升村容村貌的同時,太湖度假區積極拓展渠道,推動核雕人才梯隊建設,加強重點人才培養力度,同時與高等院校、藝術機構進行深度合作,提升核雕産業原生動力。以任敏華、繆增明等人為代表的一批核雕工藝大師脫穎而出,成為傳承振興核雕藝術的中堅力量。舟山村的核雕藝術品在線上線下長久熱銷,有的還走出國門,被瑞士、德國、日本等國友人收藏。

    文旅融合,讓昔日的“手藝村”變成了“明星村”。在産業魔杖的“點化”之下,小小的橄欖核産生了巨大的“核裂變”反應,舟山村的核雕特色産業,成為增收富民的利器。舟山村黨委書記高峰介紹,2018年舟山村核雕銷售總額近3億元,村級收入達800多萬元。

    而在太湖度假區,舟山村的發展軌跡只是當地文體旅融合發展的一個縮影和樣本。

    在這裏,有“詩和遠方”

    第六屆江蘇省社聯技能比賽、2019中國婚禮行業高峰論壇、上海復旦大學EMBA活動、韻達集團20周年慶典……這段時間,蘇州太湖會議中心總經理鄒鈞忙得有點喘不過氣。一個個接踵而至的大型活動令中心全體員工始終神經緊繃,不敢懈怠。據統計,今年以來,蘇州太湖會議中心已承辦各類大型活動 151場,接待服務28萬人次。

    作為酒店業的“老人”,鄒鈞對太湖度假區酒店服務業的發展變化情況非常熟悉。8年前,偌大的蘇州太湖區域只有3家高星級酒店,每有大型活動,住宿接待總是捉襟見肘;8年之後,這裏聚集的四星以上酒店已達9家,各種特色民宿、經濟型酒店超過400家。“風光無限好,奈何配套少”,多年前太湖度假區面臨的尷尬已成過去。

    2017年10月,入駐太湖度假區的 “雙子”酒店——蘇州太湖萬豪、萬麗酒店正式開業投用。作為全球酒店業巨頭,美國萬豪國際集團之所以選擇布局太湖度假區,看中的正是這裏具備成為高端旅遊度假目的地的強大潛力。兩年過去了,酒店的運營情況也超出了很多業內人士的預期,營收業績在萬豪酒店集團亞太地區79家門店中遙遙領先,每日各類會務和度假遊訂單絡繹不絕。

    在太湖度假區文體旅局戴小林局長看來,度假區之所以迅速躍變成為長三角熱點旅遊休閒目的地,主要因素就在于當地“真正的青山綠水”和原生態的自然風貌;這裏“春可踏春郊遊,夏可避暑戲水,秋可採摘野炊,冬可觀雪賞梅”,一年四季四時風物,看不夠也嘗不盡,猶如一個和諧的“大自然會客廳”;其次,不斷完善的軟硬件設施建設也營造了栓心留客的良好環境和氛圍。

    戴小林透露,近三年來,太湖度假區用于景區改造和配套設施建設的資金超過3.5億元,包括皮劃艇俱樂部、遊船碼頭、新天地公園、漁洋灣水上運動中心、植物園、香谷裏公園等一批載體先後建成,中心區域“遊購娛”三大旅遊要素已經齊備。

    為了增強遊客體驗度,太湖度假區近年來花大力氣構建了暢通便捷的交通網絡。中心區的13條公交線路、多個點位設置的綠色自行車、景觀小火車、旅遊自行車等解決了內部交通接駁的問題;啟動了旅遊總入口的接入,實現了資源共享和管理的互通;制定完善了民宿的管理細則……這些配套體係的建立和規范,讓太湖旅遊進入了一個嶄新時代。

    在做好配套設施建設的同時,太湖度假區大做文體旅融合文章,加快體育經濟、研學經濟等事業板塊建設,打造“全民休閒健身最佳目的地”,旅遊+體育、旅遊+會展、旅遊+教育亮點頻現。

    讓“太湖夢”破繭成蝶

    2017年底,《蘇州太湖國家旅遊度假區中心區控制性詳細規劃調整》出爐。三年來,太湖度假區遊客數量以年均5.2%在遞增;2018年,太湖度假區遊客總數突破910萬人次,旅遊收入130億元;剛剛過去的國慶“黃金周”,度假區接待遊客73.290萬人次,同比增長2.12%,實現門票收入688.45萬元,同比增長2.22%。

    這幾年,是太湖度假區不斷加快趕超,做好“太湖文章”,實現文體旅融合發展的黃金時期。

    “作為全國首批國家級旅遊度假區,我們不能沉醉于自然饋贈的生態資源和祖宗留下的歷史文化遺産,要積極踐行新發展理念,讓度假區‘天堂中的天堂’煥發新的活力和吸引力。”吳中區委常委,蘇州太湖國家旅遊度假區黨工委副書記、管委會副主任陸振華説。

    在“綠水青山就是金山銀山”的科學理念引領下,度假區上下一心,順應産業發展大勢,做強配套、做優服務,全力推動文體旅融合發展,取得了不俗的業績。近年來,度假區先後摘取“江蘇省體育健康特色小鎮”“中國體育旅遊目的地”“蘇州市體育産業基地”“蘇州市體育旅遊精品項目”等一批有含金量的榮譽和獎項。(胡永春 劉青)

    

    

推薦內容