改革開放以來的這40年，是我們國家加速騰飛的40年，也是丹寨實現跨越發展的40年。40年來，無論是老百姓的精神面貌、生活水準，還是全縣的整體發展都取得了歷史性的成就。

我這裏有一組數據，讓我們來看一下。從1978年至2017年末，全縣地區生産總值從1664萬元增長到31.15億元，增長了187倍；每人平均生産總值從138.5元增長到25205元，增長了181倍；公共預算財政收入從105萬元增長到1.4億元，增長了133倍；農民每人平均可支配收入從38元增長到8177元，增長了215倍。在這些上百倍增長的數據背後，反映的是人民生活水準實實在在的大提升，是縣域經濟社會發展實實在在的大跨越。

40年來，我們的生活發生了天翻地覆的變化，作為這40年來巨變的親身經歷者和見證者，確實有不少感悟。我體會最深的一點就是，不管什麼時候，我們要發展就必須在中國共産黨的領導下，堅持以人民為中心的發展觀。從當初的家庭聯産承包責任制到今天的全面深化改革，其實我們換個角度來看，所有這些工作都是圍繞提高人民群眾生産生活水準，圍繞為人民謀幸福而展開的。>>>閱讀更多

丹寨縣深入貫徹落實中央、省委、州委關于全面深化改革的決策部署，特別是黨的十八大以來，以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，圍繞精準扶貧精準脫貧，探索創新了一係列行之有效的典型經驗和模式。尤其在深入分析群眾致貧原因的基礎上，我們以問題為導向，靶向發力，創新開展了“能力增強到戶、産業增效到戶、資源增多到戶、政策增進到戶”的“四增到戶”行動，有力夯實了脫貧攻堅的基礎支撐，取得了脫貧攻堅的良好效果。

在具體的工作中：

第一，構建了科學完備的攻堅體係。脫貧攻堅戰打響以來，丹寨就著力建立健全打贏攻堅戰的戰鬥體係，努力通過改革破解責任不實、指揮不暢的問題。

一是“一聯四包”層層壓實責任。創新建立了“一聯四包”“五位一體”脫貧攻堅責任包幹工作機制，將全縣6個鄉鎮114個行政村劃分成36個片區，縣四大班子主要領導聯繫鄉鎮，並擔任戰區指揮長，縣四大班子成員及其他縣級幹部包鄉鎮，縣級幹部和鄉鎮領導幹部同時包片，部門（單位）包村，幹部包戶。將縣領導、部門、鄉鎮、廣大幹部職工與全縣所有鄉鎮貧困村貧困戶連接成脫貧攻堅共同體，不脫貧不脫鉤，同獎、同罰、共進退。

二是“四級指揮”級級強化落實。今年以來，為奪取脫貧攻堅最後衝刺的全面勝利，進一步調整充實了縣、鄉、村、組四級指揮體係。縣級脫貧攻堅指揮部由縣委書記、縣長任指揮長，縣委、縣政府分管領導任執行副指揮長，涉及“一達標、兩不愁、三保障”縣級部門主要負責人為成員。鄉鎮前線指揮部由“一聯四包”副縣級領導任指揮長及副指揮長，由人大政協各一位副縣級領導到鄉鎮蹲點坐鎮督戰工作，成員由聯繫鄉鎮、村的縣直部門班子成員和鄉鎮班子成員組成。村級指揮所由縣直幫扶部門的主要領導任第一指揮長，攻堅隊長或第一書記任指揮長，村兩委幹部和攻堅隊員為成員。村民小組（網格）成立包保工作組由一名幹部任包組負責人（網格管理員），一名村組幹部為包組聯絡員（網格聯絡員），確保851個村民小組均有2人常駐小組開展工作。

三是“五定五包”組組網格管理。在全縣各幫村單位抽調精幹力量共954人組建脫貧攻堅隊並成立臨時黨支部分赴全縣161個村居，按照“五定五包”（即定人員包精準、定區域包産業、定任務包落實、定目標包認可、定獎懲包成效）的工作要求開展工作，全面落實脫貧攻堅網格化管理，做到脫貧攻堅組織化、規范化、制度化、科學化，將脫貧責任壓實到每位幹部職工肩上，形成“人人有責、人人擔責、人人盡責”的良好態勢。>>>閱讀更多