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百裏杜鵑永興村旅遊扶貧成典范

2019-12-06 15:47:01  來源: 百裏杜鵑管委會

  百裏杜鵑永興村位于5A級景區百裏杜鵑腹地,耕地面積2518.2畝,草地面積2714畝,林地面積6744畝。總人口298戶1048人,建檔立卡貧困戶80戶329人,目前已全部脫貧。2016年進入全國鄉村旅遊扶貧監測點,是貴州5個觀測點之一。2018年榮獲全國鄉村旅遊扶貧優秀監測點。通過豐富“景區依托型”鄉村旅遊業態,逐步成長為區域“開發扶貧”成功典范。

  優化核心産業。永興村毗鄰奢香軍營山地公園,緊緊圍繞“旅遊+農業”做文章,以“鄉村振興”戰略為抓手,通過引導貧困戶與專業公司(合作社)合作,引導培育優勢産業吸納貧困群眾廣泛參與。農家樂、農家旅館20家,解決本村200余個閒散勞動力就業。農家餐館、旅店經營收入戶均10萬元以上,旅遊服務業人均收入1萬元以上。成立旅遊專業合作社和種養殖專業合作社各1個,涉及群眾62戶300余人。建立休閒露營基地,年均接待遊客5萬余人次,群眾增收100余萬元。

  優化從業隊伍。積極組織轄區群眾參與旅遊培訓。村支兩委通過組織群眾座談等方式開展旅遊政策宣傳,解決貧困勞動力旅遊服務意識淡薄和觀念落後問題,提高旅遊精準扶貧建檔立卡貧困群眾脫貧致富能力。圍繞景區、氣候、市場深入研究問題,與貴州大學等高校深度合作,開展技術服務交流10余場次,通過專家教授深入一線面對面與農戶交流,為農戶提供禮儀服務、餐飲服務等技術指導。

  優化資金來源。以“美麗鄉村”創建為契機,在原有基礎上,新建、改造86戶107棟民居,解決36名貧困群眾的就業問題,每人年增收4萬余元。充分整合“一事一議”財政獎補資金,修建大型停車場1個。管委會投入100余萬元,修繕路燈亮化家園,改建群眾活動小廣場。

  優化經營模式。採取“支部+合作社+農戶(貧困戶)”發展模式,村支兩委牽頭成立1個公司、3個合作社,即旅遊發展有限公司、旅遊服務專業合作社、農民養殖專業合作社、秋實種植專業合作社,産業發展動力足,實現貧困人口參加農民專業合作社全覆蓋。少數民族黨員牽頭,成立了烏蒙歡歌演繹隊伍2支,蘆笙、花坡和腰鼓隊伍3支,彝族文化、苗族文化與鄉村旅遊發展得到進一步融合。村社一體模式之下,永興村優勢發展資源得到集中,能人帶動發展産業為強帶弱共同富裕創造了條件。

  優化銷售渠道。充分利用自身區位優勢和旅遊新業態奢香軍營山地公園的建成開放,大力發展鄉村旅遊服務業,村兩委和致富能人主動對接川渝方向旅遊市場,與知名旅行社成功簽訂了遊客定期輸送協議,為永興村産業發展帶來了大量的人流、物流、信息流。遊客的增多促進了旅遊的消費,蜂蜜、黃粑、豆腐幹、辣椒等本地的農特産品供需兩旺。帶動20戶83人發展生態養蜂,39戶136人直接或間接從事農特産加工和銷售,人均收入增加2200元以上。

  優化利益聯結。最大限度創新利益聯結機制,激發和調動群眾積極性、主動性和創造性,為群眾增收提供保障。較為成熟的旅遊服務專業合作社,14戶貧困戶利用土地入股、經營餐飲、務工三種方式參與到公司發展中,9戶29人參與旅遊服務,從事燒烤、景區保潔、馬匹租賃等工作,戶均增收1.3萬元以上,其他56戶通過“旅遊+”産業不同程度增收。旅遊産業吸納了以貧困戶為主體廣大村民積極參與,帶動全村81戶貧困戶穩定脫貧,同時産生了6萬元以上的村集體經濟收入,集體經濟和農戶收入“雙贏”。

  優化黨建引領。黨支部合理劃分黨小組,充分借鑒“塘約經驗”,創新黨員積分制度,將黨員積分直接與評先選優挂鉤,倒逼黨員主動作為。通過實施黨員聯戶制度,建立黨員與戶貧困建立結對幫扶關係。如:黨員黃承均依托奢香軍營山地公園的優勢帶頭發展農家樂、農家旅館,帶動20余戶貧困戶通過土地入股或直接務工直接增收1萬元左右,實現先富帶後富,共同致富的良好局面,“支部引領、村社一體、資源聚合、旅遊強村”發展思路得到全體村民積極響應。(吳明洋)

[責任編輯: 欒小琳]

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