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實體書店“王者歸來”?-新華網
今年,部分已在廈門“扎根”的幾家大型書店品牌,還將繼續拓寬本土市場  實體書店追求動線和空間的規劃,讓讀者“反客為主”,把握閱讀的方向和節奏。據廈門市出版發行協會提供的數據顯示,去年,我市以圖書為主要業務的實體書店約有200家。
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實體書店“王者歸來”?

2018-06-04 09:36:42 來源: 廈門日報

實體書店追求動線和空間的規劃,讓讀者“反客為主”,把握閱讀的方向和節奏。

  據廈門市出版發行協會提供的數據顯示,去年,廈門市以圖書為主要業務的實體書店約有200家。近日,市規劃委也對《廈門市城鄉規劃管理技術規定》(2016年版)進行了補充修訂,在街道級公共服務設施項目表中新增“社區書店”項目,重點解決書店在社會配置中空間缺失的問題。今年,部分已在廈門“扎根”的幾家大型書店品牌,還將繼續拓寬本土市場,計劃入駐中華城、寶龍一城及磐基名品中心等商圈,實體書店在形式上,呈現一種回暖的姿態。

  在實體書店的回歸路上,單獨開在路邊的一家店已經不是常態——除了入駐商圈外,還有什麼新的書店形態?而回歸的實體書店又如何在線上線下的激烈競爭中把握消費者眼球,對準消費者胃口?對此,記者展開了走訪調查。

  在業界,有這樣一句玩笑話:線下書店已成為了線上書店的實體展示點。的確,有空的人,能找到一本好書,在店裏看一段時間;沒有時間的人,往往記下書名,通過網絡渠道購買。

  可言幾又書店的工作人員卻表示:電子商務雖然強勢衝擊著實體書店的發展,書店中那種舒適安靜,適于思考的氛圍卻是網絡渠道無法給予的。正因如此,降低實體經營成本、加深消費者實際體驗、打造個性化品牌成了實體書店贏得市場的重要因素。

  縮減成本

   與房地産商合作 打造“家門口的書店”

  “消費者是要考慮性價比的。”蕓臺書舍福建分公司總經理鐘潮建告訴記者,一般情況下,網絡書店的優惠力度大,消費者若不在乎送貨時間差,完全可以選擇相對便宜的渠道來購買圖書的。

  對于以圖書銷售為主要盈利點的實體書店來説,這無疑是發展“困局”之一。

  蕓臺書舍採取了和房地産商合作的方式,入駐社區、寫字樓及商圈,來“破局”。“一間會議室,一個售樓處,裝修成書店的樣子,既可以發揮原本的作用,又多了一個文化功能空間,何樂而不為呢?”鐘潮建説,這是一個多方受益的模式——對于地産商來説,書店的出現,可以提高區域品質格調,從而帶動房産增值;對于消費者來説,一個空間多種用途,也是生活休閒方式的豐富;對于書店來説,既可以鎖定入駐區域的人流,也可以節省店面租金和裝修費用,從而達到降低成本的目的。

  一個更好的結果是:當社區建成,書店若還在持續經營,就成了“家門口的書店”——將書店挪到家門口,是一個不錯的選擇。

  體驗加深

    把握好動線設計 書籍挑選有講究

  與“來者是客”的觀念不同,西西弗書店提出了“反客為主”的想法——讓讀者走進書店,駕馭書店。

  于是,和圖書館相類似的裝飾設計出現在書店中:還未進門,地上就貼有書目分類、位置;書架邊緣、天花板上也懸挂著和圖書分類相關的代碼、標識,方便消費者自主選擇。與此同時,名為“七十二閱聽課”的兒童閱讀體驗空間內,圖書也根據方向、關鍵詞以及適合閱讀的年齡等要素,進行了明確的分類擺放。

  “當人們進入到一個很大的書店,或者是動線設計不夠好的書店時,常常無從下手。這也是讀者們普遍會遇到的問題。”西西弗工作人員告訴記者。此外,考慮到廈門本身的文化底蘊,以及特有的閩南文化,言幾又書店還會推薦一些臺版書籍,讓讀者産生“找到精神知己”的感覺。

  打破傳統 施行多樣化經營 書店也可以借閱

  近些年來,伴隨實體書店一同出現的,還有咖啡吧、文創周邊等産品。

  除書籍銷售外,不少書店也在探索著其他營收模式,西西弗就是其中之一。“17年底書店自主研發的臺歷,今年年初聯合出版社推出的自版書,都曾取得不俗的成績。”工作人員介紹説,雖然圖書銷售佔到了書店整體盈利規模的80%以上,但未來,他們並不排除會增加一些新的經營方式。

  蕓臺書舍也打破了書店賣書的傳統,在其中加入會員借閱的功能。“在廈門火車站店借一本書,在動車上看完,到了杭州,一樣可以異地通還。”鐘潮建説。接下去,蕓臺書舍還將與品牌方合作,一定程度上打破線上線下的壁壘,讓消費者在實體書店內,就可以買到和網絡書店價格相當的圖書。

  思考

    一家實體書店 一個文化空間

  記者在走訪中發現,不少駐扎商圈的書店在裝修上都呈現出了“高顏值”的特點。這不禁讓人發問:來逛書店的人,是不是只為了找個地方落腳?實體書店所提供的休閒功能,會不會大過閱讀本身的意義?

  “書店行業中有不同形態的存在。”鐘潮建介紹説,比如,有提供“純閱讀”的公益圖書館,也有以商業形式存在實體書店。現如今,實體書店想提供給消費者的,已不再是單純的閱讀空間,而是一個包含閱讀的文化生活空間——無論是參加一場沙龍活動,一次圖書簽售會,還是在書店內喝一杯咖啡,對于消費者來説都是一種休閒方式,一個有別于快節奏生活的環境。

  對此,言幾又書店工作人員也給出了相似的回答:書店不只是一個名詞,還是一種生活的可能。未來,文創産品和沙龍活動,或許也會像拼圖一樣,在書店空間中慢慢拼湊出新的生活版圖。

  “對于今天的社會需求來説,空間體驗太低端是不行的。”西西弗工作人員坦言,但隨著讀者對裝飾裝修新鮮感的降低,書店的經營也會遇到瓶頸。因此,追求文化、商業、運營三者的平衡,或許才是實體書店得以越走越遠的支撐。(記者 羅子泓)

[責任編輯:鄭雲彩]
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