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给今日头条出主意:左手分钱分流量,右手怀抱自媒体

时间:2014年07月08日 来源:牛刀试浮云 作者:丁少将
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  近日,搜狐起诉今日头条在网上引起了一阵不小的风波,能在世界杯期间抢走不少网民眼球,可见该事件量级。这也让刚刚与《广州日报》达成和解,又被国家版权局正式立案调查的今日头条,真真切切地体会了一把成功的烦恼。面对越来越严厉的版权诉讼和调查,今日头条唯有挺起胸膛,见招拆招,继续讲好它的信息分发平台的美好故事。

  其实,与其说搜狐起诉今日头条是一场商业战争,不妨说这是传统媒体与移动新闻阅读平台的革命之战,创新模式PK传统巨头。笔者认为,今日头条必须传统媒体和自媒体两手都要抓,两手都要硬。左手向传统媒体分钱分流量,获取版权上的合作与谅解;右手着力扶持一大批自媒体,手握舆论话语权和优质自媒体版权,如此今日头条的故事仍具可读性。

  左手:分钱分流量

  随着不断有大型媒体机构对今日头条发起版权诉讼,可想未来今日头条的版权费用将大举抬高,网络爬虫的免费时代一去不复返了。

  今日头条融了1亿美金,张一鸣给投资人讲的故事是今日头条不是新闻客户端,而是信息分发的平台。这意味着在内容版权上的支出其实并不在今日头条的计划中,否则自己购买信息然后再去分发,有多少价值呢?今日头条号称用户数过亿,月活跃用户过4000万。这么大的流量让传统媒体机构分外眼红。一方面,今日头条免费用着他们的内容,对外号称“新闻的搬运工”;另一方面,巨大流量带来的各种收益都收进了自己的钱包,对版权所有方一毛不拔,这样的好事怎么可能让今日头条独占?传统媒体机构见不得新媒体风生水起,其实除了恨,更多的还是羡慕与嫉妒。基于这样的心理,今日头条完全可以和他们达成和解。因为,商业社会没有人会跟钞票过不去。

  在技术上,今日头条将内容链接直接指向原媒体机构的wap网站,杜绝直接转码劫持原媒体网站的流量,提升媒体机构的网站流量;在商务层面上,或者直接一次性获得内容授权,并一次性支付版权转载费用,或者采取广告流量分成的模式,与媒体版权机构实现利益共享。

  可以想象,除非一心想置今日头条死地,否则这样的和解方案,是完全可以让传统媒体机构接受的。

  实际上,我们也看到,很多之前猛烈抨击今日头条的媒体机构,在与后者接触后,也逐步与今日头条达成和解。一方面有流量,另一方面有钱赚,传统媒体机构不仅找到了存在感,更找到了内容变现的另一种方式——别说苍蝇太小不是肉,传统媒体机构本已没有多少肉可以啃了!

  右手:做大自媒体

  牛哄哄的自媒体,在历经2年多热闹之余,商业模式依然是自媒体人的一块心病。一路且行且探索,陆陆续续出现了“包养模式”、“雪山模式”、“打赏模式”等。各大互联网巨头也大幅推进“圈人”运动。腾讯大家、百度百家相继推出,腾讯的“包养模式”和百度的“流量变现模式”,让自媒体人一度看到商业变现的希望。另外,微信广点通经过两轮测试后,也有望于下周正式推出。这一广告平台的推出,意味着微信自媒体可以与微信平台实现流量经营的分成。

  笔者以为,包养模式并不适合广大的自媒体人,因为自媒体很少有几个能做到罗胖子的水平——足以被人包养的水平。百度的流量直接变现和微信的流量分成模式,也同样不是广大自媒体的福音。除了极少数优质的自媒体外,大量自媒体很难靠微薄的CPC收入获得持续的商业回报。曾有知名自媒体人这样算过账:“10万订户,打开率以15%计算,0.1%广告点击率,一天广告被点击数就是15次,能有多少钱,算算就知道了。所以,广点通这个游戏,小于十万订户,是不会有太多的银子进项的。”

  今日头条完全有机会趁自媒体急需变现的大势,搭建起属于自己的自媒体生态。

  首先,今日头条的巨大流量和相对科学的推荐机制,可以保证自媒体内容快速传播,而这和微信公众账号的封闭、信息流转不便完全不同。好的原创内容和编辑再加工的内容,完全有可能凭借今日头条这个平台,获得更大的关注度。

  其次,自媒体的商业变现可以借助今日头条这个平台实现良性循环。简单地说,就是自媒体生产高质量内容,带动今日头条流量的稳定发展,信息流广告、开机广告以及应用分发及联运的收入,足以让今日头条支付自媒体的内容版权费用。这或许是另外一种形式的“包养”。

  但就像要舍得与传统媒体分食蛋糕一样,今日头条也必须舍得向自媒体人撒银子。之前,有传言说今日头条拟按阅读量向自媒体付费,据说千次阅读为5元。笔者在今日头条发过7条稿件,共获得23万的阅读量,如按这一标准,则可收入1150元。如按这一标准实施,将很难激发大量自媒体人的积极性。

  商业社会,越懂得分享,就越能持续发展。抓紧分钱流量,今日头条的流量才能持续做大,张一鸣想要讲的故事才能有个完美结局。

  微壳留言

  今日头条再惹风波被搜狐起诉并索赔1100万元,这其实是一次创新模式与传统资源的硬着陆,在丁少将具有建设意义的分析下,微壳发现这是大部分传统企业与创新企业共同面临的情况。在这个看似彼此为敌,实则彼此需要的局面下,其实已别无选择。

(编辑:单鸣)
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