近日，一名貧困村黨支部書記在接受媒體採訪期間，因為將手機調成靜音模式，有條資訊沒及時回復，結果被群主點名批評。該村支部書記解釋稱，上級各部門、各項工作都建了微信群，他先後被拉進10多個群，“發通知、催交材料的，已經@我幾次了，不得不回復。”

　　基層政務部門建立微信工作群的本意是方便溝通，一些常態化的工作借助微信群也能提升工作效率。但像該村支部書記這樣苦于“群壓力”的，也不在少數。正因為如此，珠海市香洲區最近發布的幾條減負措施，獲得了基層工作人員的廣泛認可。該區規定，原則上一個單位只建一個工作群，發言要有內容不得隨意刷屏，原則上非工作時間不發布工作資訊，因專項工作組建的微信群在結束工作後應及時解散等。幾條規定直擊痛點、戳中要害，基層幹部紛紛表示，值得大力推廣。

　　上面千條線，下面一根針。基層幹部的主要工作是辦實事、抓落實，通過微信群傳達任務，要求事必回復、事事留痕，對管理者來説是方便了，但對基層幹部而言，在多部門多項工作一起下壓、千頭萬緒的時候，哪怕是一句簡簡單單的“收到”“好的”，也是一種負擔。微信留痕不如實績過人，工作不是聊出來的，而是幹出來的。工作群也不在于多，而在于精。要求一個單位只建一個工作群、臨時工作群事後及時解散，目的就是要減少繁文縟節、人浮于事，讓基層幹部抽身出來，把精力更多用在服務群眾、幹事創業上。

　　更應引起警惕的是，一些工作群變味成了“聊天群”“拍馬群”“邀功群”。曾經有這樣一則案例，一名領導點名表揚了在工作群經常“點讚”的幹部，結果被跟風效倣，有些人整天泡在群裏，無論是否需要加班、是否在真正加班，都不停“曬”加班、“秀”成績；如果領導“現身”群中，不管三七二十一都要及時回應，生怕慢了半拍，對一些內容還選擇性轉發、刷屏式點讚。這樣一些工作群，不僅使真正幹事的人得不到關注，時間久了還慣壞浮誇作風，影響工作效率。要求發言有內容、不得隨意刷屏，也是為了轉變溜須拍馬、不幹實事的“群風”。

　　基層減負要追求“真減負”，千萬不能“摻假水”，更不能增加“新負擔”。工作群減負雖然得到廣泛讚同，但它能落實到位嗎？會以其他形式“回潮”嗎？這種擔心不無道理，此前也有許多地方提出整治工作群，實際中卻發現難以落實，最後不了了之。這其實是由微信工作群的特點決定的，群中也有“關鍵少數”，即上級領導機關和領導幹部。所謂“上有所好，下必甚焉”，領導幹部注重工作效率，下面的人就會刪繁就簡，果決提速；領導幹部喜歡作風務實，下級就有可能少些裝腔作勢。因此，工作群減負要取得實效，領導幹部必須以身作則，形成抓實績、幹實事的工作導向。

　　基層減負看行動、看效果。現在許多地方提出了減負措施，也不乏具體的量化標準，但説一千道一萬，減負成效怎麼樣，應多問問基層幹部的感受，多聽聽群眾的評價，多聚焦現實問題的解決情況。畢竟，基層幹部心無旁騖抓工作，群眾的獲得感不斷增強，才是為基層減負的初衷，也是檢驗減負成效的尺規。（扶 青）

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責任編輯： 徐可