IP是近年來國內影視行業的一個熱詞，與之相伴隨的，是業內流行的一股儲備IP之風。不過，正如人們常説的“只有在潮水退去時，你才會知道誰一直在裸泳”，即便是站在了風口，很多天價炒作、囤積IP者，非但沒有起飛，反倒有跌落神壇之勢。《北京日報》日前報道指出，在影視行業經歷寒冬的當下，不少影視公司曾經引以為傲的IP儲備，因為影視化改編困難、沒錢投資、沒人制作、難以播出等原因，已逐漸成為消耗影視公司資金、難以變現的不良資産。

　　IP，是Intellectual Property的縮寫，指的是那些有著很高商業價值和生命力，具有跨媒介運營潛力和影響力的內容。對應這個標準，每到寒暑假就一遍遍重播的《西遊記》，就是一個非常具有潛力的IP。改編成電影後屢創票房紀錄的《蜘蛛俠》，不但是個名副其實的超級IP，還以成功的運營展現了其強大的吸金能力。網絡上流傳著人們總結的一款超級IP的“核心要素”，包含了從外而內的呈現形象、故事、共情元素、價值觀等四個層面。倘若把這些略顯晦澀的概念對應到實際案例中，超級IP的誕生，無非是需要一個足夠吸引人、足能引發共鳴的人物形象和故事內容，以及持續有力的運營能力。

　　反觀現實，自2015年《花千骨》成為“現象級”電視劇，實現手遊、音樂等多領域開發變現後，一些人對影視行業IP的認識就開始失焦。反映到對IP的投入定位上，就是過度強調IP所具有的潛在商業價值，弱化甚至忽視IP開發所需要的巨大投入和運營能力。他們迷信“IP+流量明星”就能打造爆款的簡單模式，拼命想要掘金“粉絲經濟”，卻又置用戶對品質的需求于不顧，把發力點放在跑馬圈地上，千方百計購買、儲備各種IP，以為拿到了人氣作品的授權就搶得了先機。結果是，發掘、打造超級IP變成了一場“逐利而行”的資本遊戲。他們緊盯著流行，專注于簡單的模式復制，急切地想著用“短平快”的方式，吸引眼球，收獲巨大收益，卻偏離了航向。

　　那些囤積的IP變成了燙手山芋，表面與制作能力沒有跟上有關。報道中提到，優秀編劇人才供不應求，成了掣肘IP影視化的關鍵，“擇出一部分浪得虛名者、借勢上位者、砍完三板斧無後勁者、抄襲者等，剩下的肯定不足30人，可能還會因為各種原因沒發揮好，最後每年能讓人記住的影視作品連15部都達不到。”但這些並不能掩蓋資本跟風下的盲目，比如，從內容上看，很多IP都是網絡文學模式化的作品，拋開可能存在的抄襲不説，本身就並不適合改編成影視作品；從題材上看，這些IP大量集中在玄幻、言情等領域，既因缺乏創新性給人雷同、乏味之感，更缺乏長久生命力。

　　實踐證明，觀眾並非沒有鑒賞力和鑒別力，對資本急功近利心態下催生的“超級IP”，人們越來越不買賬。今年以來，多部所謂的“IP大劇”播出後，不是表現平平，就是收視遇冷。這雖然不符合資本的期待，站在用戶的角度卻在情理之中。真正的IP，是建立在口碑基礎上的，只有真心實意地拿出良心之作，贏得公眾認可，才有望拓展産業鏈條，實現更高的商業價值。(子 長)

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責任編輯： 徐可