新華社福州1月22日電 題：“讓優秀大學生在基層磨礪成才”——福建探索引進生制度培養年輕幹部

　　新華社記者鄭良、陳弘毅、王成

　　福建省自2012年以來探索培養年輕幹部的引進生制度，從清華大學、北京大學、中國人民大學等高校引進博士、碩士畢業生，直接挂職副縣（區）長、副鎮長等幹部崗位，配套多項措施重點培養。通過扎根基層、融入基層、奉獻基層，一些引進生在淬煉中成長，以工作實績贏得了群眾認可。

　　沉下身、扎下根 才能真正了解基層

　　“基層工作直接面對群眾多方面的利益訴求，只有深入扎根，才能了解群眾在想什麼，才不會決策失誤。”引進生鄒淵的感慨源于一次“碰壁”的經歷。

　　原來，有一個鄉鎮的道路要進行“白改黑”，按照以往經驗，改造後道路狀態整體提升，村民肯定歡迎。但沒想到，因一位村民不同意，工程被迫暫停。鄒淵下鄉調研時，有村民道出原委，“我們村沒有平地，平時只能在村道上曬谷子，柏油路不如水泥路好用。”

　　接受記者採訪的多位引進生坦言，從學生到領導幹部的角色轉換，是一個巨大的挑戰。要“過關”沒有捷徑，只有俯下身、沉下心，在扎根中熟悉基層，從一次次“碰壁”中吸取教訓、鍛煉本領。

　　因對基層缺乏了解，北大碩士、引進生萬超對一次會議記憶猶新：“剛任邵武市大竹鎮黨委書記，第一次開黨政工作會議，各分管領導拿出了20多項工作提請研究，比如項目是否要公開招標、用地指標怎麼爭取等，都需要主官拍板，我幾乎都沒接觸過，完全懵了。”

　　引進生李施軍在一個傳統閩南村包村時，曾因語言不通工作遇阻。“為拉近與群眾的距離，我下決心學會閩南話。”李施軍説，他在工作之余苦學當地方言，終于在一次村民大會上全程用閩南話發言，村民報之以熱烈的掌聲，他也贏得了村民的支援和信任。

　　在基層熔爐收獲成長

　　2012年至今，福建選拔引進7批次318名引進生。以“80後”“90後”為主體的引進生大多有理想信念、專業本領、創業激情，其中不少人發揮自己專業特長，利用母校資源，在地方産業發展、項目引進、企業轉型升級、民生項目建設等方面做出了實績，給基層帶來一定變化，贏得了幹部群眾認可。

　　2013年至2017年底，清華博士沈曉文、北大碩士萬超先後在大竹任黨委書記。清華北大的高材生到鎮裏當書記，是件新鮮事。“幹部群眾一方面對他們寄予厚望，希望能幫鎮裏引進項目，帶領大家改變大竹面貌；另一方面也犯嘀咕，這麼年輕的幹部，剛從學校出來也沒什麼經驗，到鄉鎮能幹好嗎？”時任大竹鎮鎮長林敏説。

　　當時才30歲出頭、第一次當“一把手”的沈曉文坦言，剛到大竹時心裏也沒底。“經過深入調研，聽取幹部群眾意見後，逐漸明白要調動幹部的積極性，就一定要通過幹事創業來鼓舞大家，就是要把項目引進來，讓幹部有事情幹，讓大家看到奔頭。”

　　4個月後，結合大竹生態優勢和鄉村旅遊資源，沈曉文提出申請省級農業綜合開發示范園區的想法。這在當時幹部幹勁不太足、發展辦法不太多的大竹，引起不小的震動。

　　多名受訪幹部還記得，那時沈曉文三天兩頭往省城跑，反覆向有關部門負責人推介大竹的優勢，省農發辦相關負責人也被他拉到大竹實地考察。經過激烈競爭，大竹不僅拿下了省級農業綜合開發示范園金字招牌，還獲得6000多萬元的項目資金。鎮裏幹部的精氣神一下就起來了，幹事創業的氛圍也被帶動起來。

　　萬超接任沈曉文任大竹鎮書記後，針對鎮裏民生基礎設施欠賬多、水利設施較為落後等狀況，多方籌措資金，投入3000萬元在大竹溪畔建起了生態護岸工程，保護兩岸莊稼和煙葉田。通過土地流轉，種植鐵皮石斛等名貴藥材，發展林下經濟，村民收入提升，大夥兒信心更足了。

　　創造條件讓更多優秀年輕人扎根基層

　　作為清華大學汽車工程係的博士，李騰2013年就來到福建。他在福建老工業基地永安挂職副市長期間，經過深入調研，提出進軍汽車行業、發展新能源電動汽車的發展路子。他還發揮專業特長，吃透産業政策，外出招商引來中科動力電動汽車公司，投資10億元，年産能達6萬臺，使永安在競爭激烈的新能源汽車行業佔據一席之地。

　　“福建提供了幹事創業平臺，可以踏踏實實為群眾做些事。”年僅34歲的李騰現在已經是三明市明溪縣委書記，他説，如果奮鬥只是為了在北京等大城市有套房子，開一輛好車，感到“對不起自己的一生”。

　　泉州市紀委秘書長、清華大學博士郭寧説，引進生群體出生、成長于改革開放之後，經歷了國家翻天覆地的變化，“四個自信”更強，更願意在國內、在基層發展。

　　“青年人的成長應當和國家、民族的前途命運密切聯繫在一起。”廈門市副市長、曾擔任清華大學招生辦主任的孟芊説，進入新時代，要創造條件把更多優秀年輕人吸引到基層去，讓他們投身到基層實踐中。

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責任編輯： 韓家慧