清晨五點，天剛濛濛亮，巢湖市廟崗鎮童集村富農農業專業合作社的配送師傅就開始忙碌起來。他從保鮮冷庫中搬運一筐筐還帶着露水的新鮮蔬菜和按標準配比的動物飼料，清點裝車。這輛滿載的貨車將駛向合肥市野生動物園，為動物們送上每日必需的“定制餐食”。

  近年來，童集村堅持黨建引領，以推進村黨組織領辦合作社工作為契機，依託選派力量精準對接市場，成功與合肥文旅博覽集團旗下野生動物園管理有限公司建立“訂單式生産+定向供應”合作模式。一份年合同金額約170萬元的飼料供應協議，為村集體經濟發展注入了強勁而穩定的動能。

  選派力量搭橋梁，錨定發展新方向

  童集村位於廟崗鎮西南部，以種植業、養殖業為主。近年來通過土地流轉和規模化經營，逐步形成了集種植、採摘、銷售於一體的農業産業鏈。為探索村集體經濟發展新路徑，2025年3月，村黨委牽頭成立富農農業專業合作社，主營産銷與服務類業務。

  合肥文旅博覽集團在駐村座談會上與村“兩委”深入交流，雙方思路碰撞出火花，集團依託自身豐富的業態資源，提出了一個突破性思路：能否將童集村的農業種植優勢，與集團旗下野生動物園的日常需求相結合？正是這一發展新思路，為童集村合作社的發展指明了方向。

  主動作為謀發展，敲定合作硬訂單

  思路既定，行動不怠。村“兩委”幹部與駐村工作隊不等不靠、主動出擊，第一時間成立專項攻堅小組，多次召開專題會議共商合作事宜。為了爭取合作，攻堅小組多次登門拜訪，詳細介紹合作社的運營能力及質量管控體系，實地了解動物的食性特點和飼料需求，並邀請企業負責人來實地考察，展示合作社本土化服務與配送優勢。

  經過多輪磋商洽談，最終雙方就品質標準、供應周期、配送流程及合作價格等關鍵事項達成一致，正式簽訂年合同金額約170萬元的飼料供應協議，確立“訂單式生産+定向供應”合作模式，由合作社負責動物飼料的統一採購與配送，為合作社發展吃下“定心丸”。

  攻堅倉儲保鮮關，穩保供應安民心

  合作協議簽訂後，飼料的儲存保鮮成為了擺在合作社面前的又一難題。動物飼料對溫濕度敏感，易發生霉變與蟲害，蔬菜、鮮肉等鮮活飼料更難保存，若處理不當直接影響飼料品質與供應安全。

  為此，村“兩委”與駐村工作隊積極整合資源，統籌使用本村及周邊選派村集體經濟專項資金共30萬元，專項建設倉儲設施。一座90立方米的冷凍、保鮮冷庫順利建成，可日存儲飼料近400公斤，穩定滿足20余種蔬菜、鮮肉等動物飼料的保鮮需求。同時，合作社建立了科學的倉儲管理制度，安排專人負責日常巡查、定期檢測，並根據動物園需求計劃優化配送流程，確保飼料新鮮、準時送達。

  合作賦能增效益，聯農帶富惠民生

  這份飼料供應協議的落地，為童集村帶來了實實在在的收益，2025年黨組織領辦合作社帶動村集體經濟增收38.25萬元，村集體預計分紅2.95萬元，社員按照比例每股可分紅500元。除此以外，合作社通過土地流轉，建成村企黨建共建幫扶種養殖基地15畝，同時發展林下生態雞、豬牛羊及魚蝦等禽類養殖，形成“種養循環”模式，現已帶動周邊村民就業19人，人均增收5000元。

  下一步，童集村將持續深化黨建引領，不斷拓展合作領域、提升服務質量，積極謀劃延長産業鏈，探索農旅融合發展路徑，努力把黨組織領辦合作社打造為推動鄉村振興、帶動共同富裕的“主力軍”。(李佳琦)