近年來，寧國市構建起“儲備、教育、監督”三位一體的長效培養機制，全力打造高素質專業化年輕幹部隊伍，為經濟社會高質量發展提供有力支撐。

  拓寬視野“精準選”，堅持“規範化”儲備。在拓寬人選來源方面，從全市工作全局出發，謀劃公務員和事業單位考錄，開展緊缺專業摸底，建立需求&賬，科學設置招考計劃與專業條件，實現靶向招錄，優化幹部隊伍年齡與專業結構。同時，把政治標準作為選人首要標準，通過多種方式了解幹部表現與作風，嚴格執行政治審查等制度，對政治不合格者“一票否決”。此外，抓好分類儲備，通過個人自薦、單位推薦等方式發掘優秀年輕幹部，按多指標建立信息庫；抓好一線儲備，深入基層等一線接觸識別幹部，從多方面建立成長檔案，全方位掌握幹部成長情況。

  多維施策“精準育”，推進“系統化”培養。在專業培訓上，實施“幹部履職能力提升計劃”，以需求為導向，通過多種方式了解幹部培訓需求，與多方共同研判，緊扣中心工作與決策部署，科學制定培訓計劃，謀劃專題培訓班次，針對性提升幹部解決實際問題的能力。同時，堅持“一線歷練”，把急難險重一線作為“磨刀石”，選派優秀年輕幹部到鄉村振興、招商引資等一線鍛煉，讓幹部在實踐中增長才幹，形成良好競爭氛圍。

  完善鏈條“精準管”，加強“科學化”管理。實行導師幫帶，打造老帶新“一對一”“多對一”幫帶機制，幫助年輕幹部成長，築牢拒腐防線。強化日常考核，將“平時考核”與“年度考核”結合，樹立重實幹、實績、實效的用人導向，在發展黨員等方面向基層一線優秀年輕幹部傾斜。堅持從嚴監督，制定相關制度，組織部門牽頭，多部門參與建立幹部監督聯席會議制度，加強&&溝通，實現信息共享、優勢互補，形成監督合力。開展警示教育，通過參觀基地、閱讀讀本、旁聽庭審等方式，用身邊事教育身邊人，同時在關鍵節點發送廉潔短信。延伸監督觸角，抓早抓小，將監督融入日常，創新開展黨政正職幹部家屬座談會，引導家屬當好“八小時外”監督提醒者。（吳夢竹）