近年來，安慶市太湖縣北中鎮始終把加強村幹部隊伍建設作為抓黨建促鄉村振興的重要抓手，從力量儲備、實踐鍛煉、監督約束三方面入手，着力鍛造一支政治表現好、綜合素質高、工作能力強的高素質村“兩委”幹部隊伍。

  靶向選任“蓄活力”，優化隊伍根基

  堅持源頭儲備。把選優配強村“兩委”班子作為關鍵舉措，結合村情村況，拓寬“甄選”視野，逐村制定後備力量需求清單，重點關注農村致富能手、退伍軍人、返鄉創業人員、優秀大學畢業生等群體，採取因地制宜選、人才回流引、公開考試招等方式，先後選拔文化程度較高、綜合素質過硬的36名優秀中青年進入村級後備隊伍，其中跨村任職6名，本科及以上學歷13人，着力培養一批懂發展善治理、有幹勁能幹事的村級後備人才，推動村幹部隊伍結構優化升級。

  堅持育用結合。搭建“師帶徒、徒成師”成長平台，完善年輕村幹部“2+1”結對幫帶機制，安排1名鎮黨建指導員、1名村“兩委”幹部與1名後備力量結對，制定“一人一策”培養計劃，通過思想引導、工作指導、業務輔導等方式傳經驗、教方法，幫助年輕村幹部快速進入角色、適應崗位。同時，根據後備力量個人特長和發展潛力，積極搭建履職平台，精準安排工作崗位，引導後備力量參與鄉村振興、基層治理、矛盾化解等工作，培養年輕幹部“關鍵時刻能頂上”的擔當精神。

  堅持跟蹤研判。圍繞德、能、勤、績、廉五個方面，紮實開展村級班子屆中分析研判，深入了解村“兩委”班子的幹事履職、團結協作、精神狀態等方面情況，針對存在問題，及時制定工作舉措，打好“提前量”。對群眾認可度高、發展潛力大、可塑性強的優秀後備人才按程序納入儲備計劃，當村黨組織書記和“兩委”班子副職出現空缺時，按程序優先使用，對不適宜繼續儲備的人選，及時調整補充。

  精準培育“強本領”，搭建實戰平台

  以賽促訓。立足鄉村振興發展需要，運用“3+”模式，培育鄉村推介官，通過導師幫帶、創業扶持、資源共享等方式，做好優勢資源推介工作，配合拍攝《鄉遇之美》等系列視頻，提升村幹部隊伍的綜合實力。將軍村陳鳳娣在全縣鄉村推介官評選觀摩暨文旅推介官風采展示活動中獲得二等獎，學員積極推介鄉村資源，讓鄉村幹部在思想碰撞中比幹勁、促提升。

  以訓促學。圍繞鄉村振興重點任務，常態化開展村“兩委”班子成員及村後備幹部培訓工作，為村幹部健康成長蓄力賦能。緊扣村級集體經濟發展、基層黨建、産業發展等群眾關注的熱點，精心調配“理論＋技能”等多樣化“營養套餐”，舉辦村級集體經濟、農業技術、網絡安全等專業培訓20余期。

  以學促行。充分發揮本土資源優勢，整合太湖縣花衝村茶旅融合、北桐區蘇維埃政府舊址等學用基地，構建“黨建引領+基地實踐+産業發展”多元實訓體系，打造一批精品線路。2025年以來，共開展現場培訓40余次，覆蓋黨員2000餘人。

  健全機制“風向標”，提升幹事動能

  突出實績管理。按照“重實績、求實效、促發展”原則，踐行一線工作法，建立“目標+任務+評議”三維考核機制，鼓勵符合條件的優秀村幹部參加公務員、事業編制選拔考試，充分調動村幹部工作積極性，激發其工作熱情和履職動力，樹立“幹好幹壞不一樣”的鮮明導向。

  健全監督約束。堅持嚴管和厚愛相結合，樹立正確用人導向，始終將從嚴管理貫穿村幹部培養管理全過程。結合村情實際和年度工作任務，嚴格按照“四議兩公開”程序議事決策，健全村級“小微權力”清單制度，全面加強對村“兩委”幹部規範履職的監督和約束。堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實日常考勤、請銷假等日常監督管理措施，通過廉政談話、簽訂承諾書、警示教育等方式，跟進了解村幹部思想動態和現實表現，及時糾正偏差，做到村幹部管理在日常、監督在平常。（楊達會）