清晨7點，合肥經開區臨湖轄區經緯電子廠的早班工人沒有急着進車間，而是圍在門口一張嶄新的藍色公告前。標題醒目：“您的報告，價值千金——安全隱患內部報告獎勵制度正式啟動”。

  這張公告，不是企業自發行文，而是臨湖中心正在全轄區推廣的一項新機制——事故隱患內部報告獎勵制度。簡單説，就是鼓勵一線員工當“吹哨人”：發現隱患隨手報，查實就有獎。

  過去，安全監管常被形容為“消防員救火”——哪出事撲哪。如今，臨湖中心把“探頭”裝進每個車間、每條生産線，讓每位員工都成為安全防線上的“哨兵”。

  怎麼報？有多方便？在經緯電子的輔導會上，臨湖中心工作人員現場演示：打開手機小程序，拍張照、標個位置、點擊提交——連不太會用智能手機的老師傅也能操作。“剩下的事，系統自動推給安全部門，24小時內必須到場核查。”企業安全總監補充道，“我們還配套電子&賬，從上報到整改、反饋、發獎，全程留痕，中心後&也能實時監督。”

  制度好不好，關鍵看落地。三車間的小李成了第一個“嘗鮮者”。他在設備試運行前發現一處電路異常，立即上報。經核實，確有短路風險。第二天晨會，他不僅領到200元獎金，還被點名錶揚。“以前覺得安全是安全員的事，現在知道，自己也能立功。”他説。

  中午食堂裏，宣傳也沒停。電視滾動播放隱患識別動漫短片，墻上貼着漫畫版流程圖，一句“電話、郵箱、小程序，總有一款適合你”引來不少員工掃碼嘗試。一位年輕工人剛提交了一條“地面濕滑”的建議，笑着對同伴説：“試試看嘛，萬一真有獎呢？”

  臨湖中心工作人員的腳步也沒停。傍晚，他們又來到另一家製造企業，檢查獎勵資金是否專款專用、報告渠道是否公示到位。“制度要活起來，關鍵在第一個‘吹哨人’能不能拿到真金白銀的獎勵，能不能被真正保護好。只有讓員工相信：説真話，不僅沒事，還有好處，機制才算真正落地。”

  夜幕降臨，園區燈火通明。機器轟鳴中，一種悄然的變化正在發生：安全不再是墻上標語或班前會的例行提醒，而成了人人可參與、人人有回報的日常行動。（李乃明 時鵬）