煙波浩渺的萬佛湖，以一湖碧水的旖旎風光，成為江淮文旅的亮眼名片。近年來，萬佛湖景區以機制創新為牽引、配套升級為支撐、營銷優化為抓手，在精準宣傳上破圈、校企協同上引智、區域融合上發力，為文旅高質量發展注入強勁動能。深度融入長三角一體化發展大局，抓住文旅快速發展機遇，景區實現從單一觀光到深度體驗的蛻變，讓“生態顏值”不斷增值，成功轉化為應有的“經濟價值”。

  校企協同：校地聯動激活文旅發展新動能

  摒棄“憑經驗管景區、靠慣性謀發展”的傳統路徑，萬佛湖錨定游客需求與旅游發展趨勢，主動搭建校企合作橋梁，將高校“智力優勢”轉化為景區“發展優勢”，走出校地互利共贏新路子。

  業態創新+文脈傳承，打造沉浸式體驗。景區與安徽建築大學的合作多點開花，在業態創新上，緊扣國慶、中秋等節點，邀請該校賽龍舟社團駐場表演，將傳統體育文化與旅游體驗深度融合，為景區注入鮮活動能；在研學産品開發上，共建紅色水利活態研學課堂，推出“紅色教育+生態實踐+非遺傳承”三色套餐，形成“一日標準化服務”與“高校共創定制化”並行的雙軌體系，讓景區成為沉浸式研學優選地。

  文化與思政的融合更具特色。雙方聯合打造思政課《萬佛湖之變：山水涅槃之後的“兩山”答卷》，獲安徽建築大學大學生講思政課比賽二等獎，將景區生態轉型實踐轉化為生動育人教材；同時把龍河口建設歷史納入高校課堂案例，結合壩前公園雕塑開發體驗式課程，並培育大學生文旅推介官，首批成員已深入景區開展采風宣傳，讓紅色文化在青年群體中代代相傳。

  服務升級+實踐育人，實現雙向賦能。在旅游服務領域，景區與安徽外國語學院等院校深化合作，安排大學生參與宣傳策劃、游客服務、演藝監督等工作，重點派駐游客服務大廳、紀念館、遊船等關鍵場所。這一模式既為景區充實服務力量、優化服務流程，也為學生搭建了“理論對接實踐”的平台，實現校地資源優勢互補。

  截至目前，萬佛湖已與安徽建築大學、安徽外國語學院、皖西學院等院校達成合作，累計接收500余名學生實踐；還與上海對外經貿大學工商管理學院深化協作，推進MTA商業策劃大賽、案例課程開發及雙導師培養機制建設，該校專家團隊多次實地調研，為景區宣傳營銷體系優化提供專業建議。

  融長聯動：跨省協同構建文旅發展新格局

  舒城緊鄰合肥，不到一小時車程，作為合肥都市圈“後花園”與長三角文旅一體化重要節點，萬佛湖以“立足合肥、融入長三角”為目標，圍繞資源共享、客源互送、品牌互推，打破地域壁壘，推進與長三角城市文旅協同發展。

  萬佛湖與上海朱家角古鎮景區秉持“優勢互補、互利共贏”原則，深化全方位合作：在基礎服務層面，雙方在游覽區統一設置共建標識，實時共享旅游市場信息，定期交流提升管理服務水平；在産品開發層面，聯合舉辦跨區域文旅推介會，打造“湖景風光+古鎮文化”特色線路，讓游客一站式感受皖滬文旅魅力。

  2025年中秋假期，兩地合作再添亮點。為助力朱家角古鎮景區創建5A景區，萬佛湖景區積極提供經驗支持，同時推動文化體育活動跨界聯動——舒城縣龍舟運動協會受邀參加2025年朱家角古鎮“第十五屆長三角龍舟競賽”，隊員們奮勇拼搏，以強勁競技實力和高效團隊協作展現了龍舒兒女的精神風貌。為擴大活動影響力，景區還特別邀請舒城文旅推薦官、合肥本地生活推廣達人全程參與，通過短視頻拍攝、線上直播等形式，同步呈現賽事盛況與兩地景區特色，打破地域限制實現“線下活動、線上破圈”，讓萬佛湖的生態之美與朱家角的古鎮之韻通過新媒體平台相互賦能、廣泛傳播。

  精準營銷：細分市場打開跨區域客源新局面

  緊扣“依託合肥、融入長三角”戰略，萬佛湖組建7個專項工作小組，構建旅游宣傳營銷新格局，實現全省16個市全覆蓋。在合肥開展駐點宣傳、年貨節推廣，與本地旅行社合作打造“1日游”“2日游”精品線路，開通旅游直通車實現“點對點”直達；在上海、南京等長三角城市深化旅行社合作，成功簽約省外旅行社16家，打通多地市場渠道。

  截至今年11月，景區累計接待省外游客10萬餘人次，跨區域市場影響力持續提升。數據顯示，去年合肥客源佔景區總游客量的60%，印證了“依託合肥”戰略的有效性，也為後續市場運營優化提供了數據支撐。

  如今的萬佛湖，已是長三角文旅版圖中互聯互通的一員。萬佛湖正將“一湖碧水”的生態優勢，轉化為文旅振興的發展優勢，朝着人人嚮往的詩和遠方穩步邁進。（馬小旋）