近年來，郎溪縣公管局聚焦公共資源交易領域高質量發展需求，從專家行為管理、定標風險防控、規範交易監管等維度多維發力，持續推動公共資源配置向精細化管理升級，助力構建透明、高效、公平的公共資源交易環境。

  嚴管專家行為，推動動態管理。加強對專家抽取的監督，依託省專家培訓考試系統加強對評標評審專家的培訓教育。今年以來，共對12名評標專家因未按招標文件規定評標評審進行了記分處理。持續完善“雙盲”遠程異地評標工作機制，推行“打分監測+電子橫向暗標評審”，進一步規範評標行為。今年以來，共開展“雙盲”遠程異地評標191宗。全面推行以電子化方式結算支付評標評審專家勞務費。

  嚴防定標風險，推動環境透明。依法審慎開展工程建設項目招標“評定分離”工作，嚴格落實招標人主體責任，“評定分離”項目招標文件中應依法依規設置並量化評標因素及其權重、定標要素及優先順序等內容。“評定分離”項目的定標活動應在公共資源交易中心進行，並全程錄音錄像，今年以來，共開展“評定分離”項目2起。定標委員會按照招標文件中明確的定標要素和優先順序等要求，科學民主、競爭擇優確定中標人，禁止行政機關工作人員等無關人員在定標環節干預定標結果。監管部門對“評定分離”項目實行全過程監督，堅決破除地方保護，不得排斥民營企業和中小企業。

  嚴查規避招標，推動監管預警。打破數據壁壘，聯合多行業部門聯動，從項目名稱、投資規模、建設單位、招標時間、發包方式、中標企業、施工許可證辦理時間等環節關聯關係入手，緊盯政府和國有企業投資依法必須招標的工程建設項目，對公共資源交易項目清單、審批核準備案項目清單、辦理施工許可證或施（開）工備案項目清單等“三清單”開展核查比對，嚴查規避招標、應招未招、應進未進、先建後招等違法違規情形。今年以來，完成54個項目比對，對發現的疑似應招未招項目，及時納入監管範圍。（陳鵬）