今年以來，國網明光市供電公司聚焦供電所小微權力風險點，以“監督賦能、制度築籠、教育潤心”為抓手，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，為基層供電服務築牢廉潔防線。

  以“精準監督”強震懾，築牢“不敢腐”思想防線。依託“清廉皖電”數智監督平台，融入供電所營銷、物資管理、車輛管理等業務，每月自動抓取異常數據，進行風險問題核查、整改。同時，聯合組織部、營銷部、運檢部、供服部不定期開展“四不兩直”檢查，通過調取供電所派單記錄、車輛使用行駛軌跡、物資管理&賬，以“監督常在”強化基層員工紀律意識與規矩意識。

  以“監督執紀”堵漏洞，構建“不能腐”機制。緊盯供電服務重點業務、關鍵環節，對侵害群眾利益問題堅持“有信必查、查深查透、查實必究”的工作原則，保障問題處置的規範性與時效性。對公車私用、違規吃喝、私攬工程、違規收費、刁難群眾、吃拿卡要、推諉扯皮等問題，實現“查處一案、問責一片、警示一方”的處置效果。

  以“警示教育”潤初心，夯實“不想腐”根基。通過組織供電所幹部職工走訪廉潔教育基地行動，以案銘記，用身邊事教育身邊人，明晰“紅線”“禁區”，引導幹部員工知曉“可為”與“不可為”，持續滲透“幹事創業”的廉潔理念。今年以來已開展警示教育數場，覆蓋全體供電所員工，推動廉潔理念融入供電服務每個環節。

  下一步，國網明光市供電公司將深化運用“數智+線下”監督模式，持續優化小微權力監督管理，推動監督觸角更深嵌入基層供電服務全流程，為供電服務高質量發展注入持久“清廉動能”。（王祺昌）