近年來，合肥市煙草公司物流中心緊扣“安全、高效、智慧、綠色”發展目標，以數字化轉型為核心驅動力，通過構建智慧物流園區綜合管理平台，整合多項子系統，實現從傳統人防、物防向技防、智防的跨越式轉變，築牢物流安全防線，走出了一條具有合肥煙草特色的數字賦能安全管理新路徑。

  智慧中樞：一屏統覽的“數字大腦”

  “以前查園區狀態，得在監控室、調度&、崗亭間來回跑，數據匯總要花大半天；現在盯着這面大屏，人員流動、車輛進出、消防狀態全看得見，異常情況秒級預警。”站在智慧物流園區綜合管理平台的智能大屏前，合肥市煙草公司物流中心安技部主任李松林指尖輕劃屏幕，園區“全覽圖”與人員、車輛、消防等場景隨之切換，數據實時跳動，清晰呈現着園區的運行動態。

  錨定“統一管理、協同運行”目標，該物流中心打造智慧物流園區綜合管理平台，將視頻監控、人員管理、車輛調度等七個子系統深度整合，構建起覆蓋園區全域的數字化管理中樞。通過與省公司視頻管理平台無縫對接，原本分散在園區各角落的1200余路視頻資源、200余個感知節點，實現“攥指成拳”，數據實時匯聚至平台，形成園區運行的“數字鏡像”。

  “上周，平台自動彈出消防通道佔用預警，我們通過大屏快速定位到具體位置，聯動現場巡檢員3分鐘就處置完畢。”這顆“數字大腦”不僅實現了園區運行“一屏統覽”，還通過數據融合分析，為管理決策提供直觀支撐，讓安全管理邁入“事前預判”的主動防控新階段。

  全域織網：無感管控的“安全屏障”

  在合肥市煙草公司物流中心，“無感管控”已成為安全管理的關鍵詞。

  在人員管理領域構建起“准入-作業-巡更”全鏈條智能化防線。倉庫、機房等關鍵區域部署人臉門禁系統，設置“一人一權、刷臉通行”權限。

  月&與巡更數字化改造，讓細節管控彰顯“智慧溫度”。月&管理系統通過實時展示使用狀態、線上調度作業，將車輛平均等待時間縮短20%，月&利用率提升25%。“有了系統實時記錄軌跡與時間，責任更清晰了。”該物流中心巡更員賈岳展示着手中的信息採集器，“上個月發現的消防栓漏水隱患，就是通過巡更數據找到問題來源。”

  作為安全防線“眼睛”的視頻監控系統實現“全方位、無死角”覆蓋，高清攝像機24小時守護倉庫、消防通道等關鍵區域，集成的火點檢測、通道佔用識別算法，讓安全隱患發現率提升40%。

  一系列系統構建起“事前預警、事中可控、事後可查”的閉環管理機制，讓安全隱患無所遁形。

  迭代進化：數據驅動的“未來圖景”

  “數字賦能不是一勞永逸的工程，要讓‘智慧大腦’持續進化，才能跟上物流發展的步伐。”合肥市煙草公司物流中心負責人劉兵的話語，道出了物流中心數字化轉型的長遠規劃。

  在完成首輪信息化建設後，該物流中心錨定新的升級方向，推動智慧管理向更深層次、更廣領域邁進。針對實際作業場景，持續訓練優化AI模型，計劃拓展“未係安全帶、違規堆放、設備異常運行”等10余個識別場景，讓“智能哨兵”的監控維度更全面、識別更精準，進一步提升安全防控的智能化水平。

  基於綜合管理平台沉澱的海量數據，開展人員效率、車輛調度、月&利用率等專題分析，構建多維度評價體系。“通過分析巡更數據優化巡更路線，讓防控更精準。”劉兵&&，數據驅動的精細化管理，將進一步降低運營成本，提升安全效能，推動物流中心實現“安全與效率”協同發展。

  從“一屏統覽”的智慧中樞，到“無感管控”的安全網絡，再到“持續進化”的發展藍圖，合肥市煙草公司物流中心在數字化的護航下高效運轉，向着“安全更可靠、服務更優質、運營更高效”的目標穩步前行。（劉飛龍 王明禮 任翔）