今年以來，郎溪縣梅渚鎮多措並舉，積極推進非公企業數字化改造，從建立重點技改項目庫、定制一企一策方案、強化項目全過程管理三個方面入手，全面提升技改項目管理效能，助力企業邁向高質量發展新&階。

  政策引領，精準打造技改項目庫。積極開展政策宣傳活動，確保企業深入理解項目庫建立的重要意義、申報條件及具體流程，有效激發企業參與技改的主動性與積極性。安排鎮內業務骨幹對符合條件的A類、B類企業及具有潛力的C類企業進行全面細緻的梳理和精準評估，指導企業完善項目申報材料，切實提升申報成功率。加強與上級專班的溝通協調，及時掌握項目初審進度和反饋意見，積極協助企業解決申報過程中遇到的各類問題，確保項目順利推進。定期了解項目實施進展情況，及時協調解決項目實施過程中遇到的困難和問題，確保項目嚴格按照計劃完成並達到預期效果。

  專業護航，定制“一企一策”服務方案。明確工作目標和時間節點，並將政策要求準確無誤地傳達給轄區內納入工業企業設備技術更新改造重點項目庫的企業。安排業務骨幹深入企業一線，詳細了解企業實際情況和具體需求，指導企業結合自身實際制定切實可行的具體實施方案。在方案制定過程中，幫助企業梳理建設內容，明確設備清單、項目工藝、建設進度及工期、預期目標等關鍵要素，確保方案的科學性和可行性。邀請縣內專家上門開展“一企一策”免費診斷諮詢服務，為企業提供優化改造建設方案設計、工藝流程再造、裝備智能化升級等專業服務。嚴格監督服務機構協議履行情況，確保服務機構按照協議約定為企業提供優質服務。

  溝通協同，強化項目全過程監管。構建完善的項目推進情況報送機制，明確要求納入項目庫扶持的工業企業每月按時報送項目推進情況，並指定專人負責收集、整理和匯總企業報送的信息。在匯總過程中，對項目推進情況進行初步分析，發現異常情況及時與相關企業溝通核實，為工作專班提供全面準確的項目信息。積極配合第三方機構開展跟蹤評價工作，為第三方機構提供必要的工作支持和便利條件，並認真做好問題整改督促工作，確保企業按照要求及時完成整改。（張正茂）