夏日清晨，輝隆太和現代農業綜合服務匯總中心副總經理褚詩傑早早起床。當日，他要前往劉老橋村，為農戶開展“一噴三防”工作。

  2023年，圍繞實施農業社會化服務促進行動，褚詩傑多次與太和農服領導班子商討，最終選定以“輝隆五好”模式為抓手，重點推進以村集體為主要服務對象的思路。工作中，他多次與村集體、鄉鎮政府溝通完善全程管理服務方案，商討相關細節；大量走訪有意向的村民，對“輝隆五好”模式的價值與優勢進行介紹，從種植投入成本、人工投入、糧食收割銷售等方面，為村民詳細核算。

  在褚詩傑的努力推動下，2023年劉老橋村100余畝大豆獲得豐收，而且品質優異。太和農服以高出當地市場價格每斤0.2元的價格直接進行回收；太和農服、劉老橋村集體和村民們對增收部分進行了二次分紅，既壯大了村集體經濟，又增加了農戶收益。“輝隆五好”模式服務成效功不可沒。

2023年下半年，太和農服服務的村集體已發展到7個、面積 3000 余畝，2024年預計將拓展到9至10個村，面積約為1萬畝。（張瑞）