如今，越來越多在外打拼的安徽企業家回鄉投資。數據顯示，今年一季度，我省徽商回歸項目資金增長顯著，投資額達1067.4億元。數字的背後，既有濃濃的鄉情，更多的是對安徽營商環境、産業生態和發展潛力的認可。
長期以來，故鄉情懷一直是促使企業家返鄉投資的重要因素。不少徽商創業成功後榮歸故裏，助力家鄉産業發展，傳為美談。于是，一些地方在招商引資中主打情感牌，招商團隊“主攻”當地籍貫的大企業家，熟人拜訪、幾番交流、鄉音敘舊，“大生意”談成了，效果立竿見影。
“情懷式”招商簡單有效，卻非長久之計。市場經濟背景下，企業投資要講經濟回報，更加看重的是投資項目的發展潛力以及能為企業帶來的長遠效益。有的地方僅僅因為是家鄉企業家的投資，不管項目合不合適、産業鏈配不配套、政策與服務跟不跟得上，一股腦招來再説，造成項目水土不服，當初的承諾變成空頭支票，熱衷于家鄉發展的企業家“吃了啞巴虧”，蒙受損失，説好的“大項目”成了“僵屍項目”和“蝸牛工程”，期待的雙贏變為雙輸，當地招商形象也受到較大影響。
促進返鄉投資，一方面要打情感牌，更重要的是修煉內功，打好“服務牌”和“産業牌”，在營商環境的優化和産業生態的塑造上下功夫。
打好“服務牌”，就是要當好企業的“服務員”，打造一流營商環境。企業家是“用腳投票的”，他們的投資首選地一定是營商環境更優、政府服務更高效的地方。對返鄉投資的企業家，更要真心做好服務，以“將心比心”的態度、“馬上就辦”的速度、“辦就辦好”的力度，讓企業感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心。同時，把握“親”“清”有度的界線，不能因為“老鄉來辦廠”就搞旁門左道甚至違法違規辦事，否則既害了自己，也坑了企業。
打好“産業牌”，就是要當好産業布局的“設計師”，注重産業鏈招商，營造特色鮮明的産業生態。既要謀劃好當地的優勢産業，形成産業集群，又要圍繞産業鏈上下遊來吸引投資，形成“倍增效應”。對返鄉投資者的招商，要提前謀劃，精心做好産業布局，助力企業高效“入鏈”，力爭讓企業來了有錢賺、項目有方向、發展有未來。
“回鄉投資，因為看見了更好的未來。”“以前回家投資是出于情懷，現在還考慮發展前景和産業布局”……一些皖籍企業家回鄉投資時曾這樣感慨。從感性到理性的升華，背後是安徽營商環境和産業生態等“硬實力”的提升。唯有扎實推進“一改兩為”，練好發展內功，營造一流環境，才能真正讓江淮大地成為徽商的投資寶地、發展熱土。（王弘毅）
